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企業の戦略分析

giraffeの運営会社に学ぶ、超ユニークなブランディング戦略!

個性的なブランドを多岐にわたって展開する株式会社スマイルズ。

彼らの成功の秘訣は、型破りなアイデアと、それを実現する独自のブランディング戦略にあります。

「N=1」の哲学に基づき、個人の想いを起点に新たな価値を創造し、人々の生活を豊かにする彼らの取り組みは、多くの企業にとって学ぶべき点が多いのではないでしょうか。

この記事では、株式会社スマイルズの企業理念から、具体的な事業内容、そして他社へのコンサルティング・プロデュース事業まで、ブランディング戦略を深く掘り下げてご紹介します。

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株式会社スマイルズとは?

株式会社スマイルズは、東京都目黒区に本社を置く企業です。

飲食、小売など、多岐にわたる事業を展開しています。

株式会社スマイルズのサイトはこちら

・ネクタイ専門店の「giraffe」

・こだわりのスープを提供する「Soup Stock Tokyo」

・リサイクルショップ「PASS THE BATON」

・ファミリーレストラン「100本のスプーン」

・ニンテンドーミュージアム内のカフェ「はてなバーガー」

など

すべての事業の根底には「人々の生活をより豊かで満足度の高いものにする」という企業理念があります。

この理念は「日々の生活で見過ごされがちな事柄に新たな価値を見出し、それを丁寧に磨き上げて多くの人々に届けたい」という想いを表しています。

また、2016年からは、プロデュース・コンサルティング事業を推進しており、他社のブランディングに携わっています。

ブランドのロゴ、WEBサイト、名刺などのデザインを含むトータルブランドデザインを提案できるプロ集団です!

株式会社スマイルズの業績

株式会社スマイルズは、多様な事業を通じて独自のブランドを確立し、着実に業績を伸ばしています。

2022年3月期の年商は11億3100万円に達し、これは同社が展開するコンサル・プロデュース事業の強化が大きく貢献しています。

特に注目すべきは、過去数年間の売上成長率です。

2021年の売上は前年比で69%増、2022年には45%増と、継続的な成長を遂げています。

この数字は、株式会社スマイルズがユーザーの心をつかんでいる証拠ですね!

株式会社スマイルズの戦略

「N=1」の哲学

N=1から始まるはこちら

株式会社スマイルズは、「N=1」というマーケティング発想術を大切にして、ひとりひとりのニーズや価値観に基づく発想から事業を展開しています。

これは、単に市場のトレンドを追うのではなく、ひとりのアイデアから新しいサービスやプロダクトを生み出すことに焦点を当てているということです。

たったひとりの「こんなものが欲しい」という考えがきっかけで、革新的なビジネスが成り立つことがあると、株式会社スマイルズは考えています。

自分自身や身近な人にフォーカスを当てることで、非合理な行動や込み入った感情を理解し、これまで見えてこなかった問題や解決策が見えてくるそうです。

自社事業そのものが広告塔になる

自社事業の運営で得られた経験と知識は、他社へのコンサル・プロデュース提案にリアリティと説得力を与えます。

実業での成功体験はもちろん、失敗から得た学びも現場で活かすことができるでしょう。

さらに、自社事業は運営するだけで、能力を証明する広告塔としての役割も果たします。

コンサル・プロデュースの実績

現在特に力を入れているコンサルティングとプロデュース事業について見ていきましょう。

ちょっと変わったPOLAのお肌ラボ

ちょっと変わったPOLAのお肌ラボの実績ページはこちら

株式会社スマイルズがデザイン・プロデュースを担当した、従来の美容イベントとは一線を画す没入感が溢れる体験型ショップです。

来場者は研究員としてドラキュラの肌を研究するという、ユニークな設定です!

研究員としての仕事は、ドラキュラの生活習慣について話を聞いたり、肌の状態を観察することです。

実は、このプロセスは、実はPOLAの肌分析と同じ構造に基づいています。

ドラキュラの肌を客観的に研究することで、自身の肌の状態や、それに合ったスキンケアが知りたくなる戦略が隠されているんです!

内装も細部にまでこだわり、まるで実際に肌の中を歩いているかのような感覚を味わえる設計となっています。

これにより、参加者は五感を通じてブランドの世界観を体験し、忘れられないイベントとなるでしょう!

お米片手に試食するイベント「米惣動」

米惣動 Vol.1 北陸編の実績ページはこちら

「米惣動」は、米の消費量減少と生産量減少という課題に着目し、「米を惣菜で動かす」をコンセプトに、株式会社スマイルズが企画・運営したイベントです。

北陸三県の米農家や食品製造業者と連携し、米を中心とした体験型企画「米惣動 Vol.1 北陸編」を実施しました。

イベントでは、実際にお米を持って、惣菜を試食しながら買い物を楽しむことができ、生産者との会話のきっかけが生まれることも狙っています。

実際にお米を食べながら試食ができるなんて、新しいコンセプトのイベントですよね!

また、一定金額以上の購入で参加できるオリジナルのお遊戯コンテンツ「プリンコメ」を開発し、購買意欲を刺激する工夫も凝らされています。

ショッピングに飽きてしまいがちな、子供にも楽しんで欲しいという思いやりも感じられますね!

キッチンカーでは、メニュー開発から手掛けたカレーを含む計4商品を提供。

物販商品を訴求するために、オリジナルのレシピ開発も行うなど、多角的なアプローチでイベントは大盛況に終わりました。

ネクタイブランド「giraffe」

giraffeは、株式会社スマイルズが運営するネクタイブランドです。

giraffeのサイトはこちら

その名前は、英語でキリンを意味し「首を締められるのではなく、自らの首を締め上げ、高い視点で遠くを見つめる」というユニークなコンセプトが込められています。

このコンセプトに基づいた多彩なネクタイが展開されており、ビジネスシーンからカジュアルシーンまで、幅広いニーズに応えるアイテムが揃っています。

超ユニークな商品ブランディング戦略

ネクタイに体温があるコンセプト

giraffeは、ネクタイに「体温」があるというオリジナルコンセプトを取り入れています。

物に体温がある世界観は、とても不思議ですよね。

単にネクタイをファッションアイテムとして捉えるのではなく、着用する人の気分や感情を体温で表現しています。

コンセプトページでは、この体温で選ぶコンセプトが詳細に解説されており、幅広いデザインの中から自分にぴったりの一本を見つけやすくなっています。

選び方のコツは下記のように紹介されています。

その日の気分に合わせてチョイスするのはもちろん、

内に秘めた思いをひそかに伝えてみたり、

今日目指すべく温度・テンションを設定し、

その温度のネクタイに自分を叱咤激励してもらうのもアリです

これはネクタイをただの物ではなく、持ち主を鼓舞する相棒として捉える、giraffeならではの視点ですね!

ドーナツのタイピン!?セットで完成する異色のコレクション

giraffeは、商品単位やシリーズ単位で独自のコンセプトを設け、購買意欲を高める戦略を採用しています。

特に注目すべきは、年2回開催されるコレクションです!

一般的なアパレルブランドとは異なり、お菓子や趣味、文房具など、ユニークなテーマをコンセプトにしたコレクションを展開しています!

コレクション一覧はこちら

上記の画像は、皿のデザインのネクタイと、ドーナツのタイピンがセットになっている商品です。

別売りもされていますが、セットで着用すれば完成するデザインが、顧客単価の向上にも繋がっています。

完全体の商品画像を見ると、つい欲しくなってしまいますね!

商品の魅力を最大限に引き出して、ユーザーに自然な購買意欲を持たせるテクニックは、giraffeのブランディング戦略の巧みさを示しています。

ケーキボックスでネクタイを贈る!あげたくなるギフト

giraffeは、ギフト需要にも力を入れています。

贈り物として選ばれる商品は、普段使いよりも高価格帯である傾向に着目し、高品質なネクタイをギフトとして提案しています。

刺繍技術やオーダーメイドサービスを提供することで、唯一無二の価値を生み出しています。

ギフトボックスにもこだわり、「箱がなければ、ただの襟締じゃないか」というキャッチコピーと共に、ケーキボックスのようなユニークなデザインを採用しています。

ギフトボックスを充実させることで、ギフトを受け取った人の驚きや喜びを演出し、贈る側の満足度も高めています。

女性目線でも「プレゼントしたい」「自分でも欲しい」と思えるような洗練されたデザインは、ギフトとしての魅力を一層引き立てます。

WEBサイトでは、ギフトの選び方に関するガイドも提供されています。

キーワードを選択するだけでおすすめ商品が表示される直感的なシステムは、ユーザーにとって嬉しいポイントです!

giraffeのビジュアルが強いメルマガ!

giraffeは、メルマガを通じたブランディングにも力を入れています。

ワクワクする商品のお知らせ!

メルマガでは、新商品の情報を魅力的なビジュアルと共に発信しています。

これは、キュートなスイーツをモチーフにしたデザインの商品メルマガです!

お菓子を持ってはしゃいでいる写真から、楽しげな雰囲気が伝わってきます!

メルマガは商品コンセプトを効果的に伝えるのに最適なツールですね!

型破りなアイデアを出す秘訣!

株式会社スマイルズの事業を見ていると、どうすればこのような発想ができるのか気になりませんか?

型破りなアイデアを生み出す秘訣を、3つのポイントに分けて解説します。

それぞれの個性を出しやすい環境

株式会社スマイルズでは、社員が自由にアイデアを出し合い、さまざまなプロジェクトに取り組む文化が根付いています。

通常の企業のように全員の役割範囲が明確ではないため、年齢、性別、上下関係なくそれぞれの個性を活かしながら仕事に取り組むことが可能です。

たとえば、若手社員が斬新なアイデアを発案し、それがプロジェクトの核となることもあります。

また、ベテラン社員が長年の経験に基づいた知識を共有することで、プロジェクトに深みを与えることもあります。

このように、それぞれの個性を尊重し、活かすことで、多様なアイデアが生まれる環境が形成されています。

現場に出てユーザーの気持ちを知る

株式会社スマイルズのクリエイティブチームには、現場経験豊富なメンバーが多く在籍しています。

彼らは「デザインだけ」「発想だけ」をするのではなく、ユーザーとしてどのような感情になるかを理解しているからこそ、人を惹きつけるアイデアを生み出すことができます。

また、現在も実際の現場に出る機会を大切にしています。

外部コンサル・プロデュース案件では、イベントでポップアップストアを出すこともありますが、その際、依頼したスタッフを呼ぶのではなく、社員が主体的に運営を行います。

現場経験を100%活かせる環境があるからこそ、ユーザーのニーズを的確に捉え、共感を呼ぶ企画を生み出すことができるのです。

現場経験のある人がいれば、立場に関係なくその人がリーダーになれる柔軟な対応ができる会社であることも、力を発揮する大切なポイントになります。

今までにないビジネスをつくる

株式会社スマイルズは、常に新しい挑戦を追求し、独自のビジネスモデルを生み出すことに注力しています。

たとえば、入場料のある本屋「文喫」や、1日1組限定の宿泊施設「檸檬ホテル」など、従来にない新サービスを次々と展開しています。

業界の固定概念にとらわれず、個人の想いから、新たな価値を社会に問いかけることを積極的に行っています。

このような企業文化が、自由な発想を育み、型破りなアイデアを生み出す源泉となっています。

まとめ

この記事では、ユニークなブランドを数多く手掛ける株式会社スマイルズのブランディング戦略に迫りました。

スマイルズは、人々の生活を豊かにする多様な事業を展開しています。

彼らの成功を支えるのは、「N=1」の哲学に基づいた、ひとりのニーズや価値観を起点とする事業発想です。

自らの事業で培った実績と経験を活かし、他社へのコンサルティングやプロデュースも行うことで、事業の幅を広げています。

さらに、スマイルズは型破りなアイデアを生み出すことにも長けています。

社員ひとりひとりの個性を尊重し、自由な発想を促進する社内環境、そしてユーザーのニーズを深く理解するための現場経験の重視、常に新しい挑戦を続ける姿勢。

これらの要素が、株式会社スマイルズならではのユニークなブランドを生み出す源泉となっているのです。

ユーザーの心を掴む独自のブランドストーリーと、それを実現する戦略、そして個性を活かし、ユーザーを理解し、挑戦を続けること。

スマイルズの成功から、私たちもビジネスにおける重要なヒントを得ることができるのではないでしょうか?

ぜひ自社戦略に活用してみてくださいね!

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    この記事のライター

    宇都宮凛奈

    ライターとしてまだまだ成長中。いろんなデザインを見るのが好き。空と海の写真を撮るのが趣味。

    この記事の監修

    川上サトシ

    合同会社ぎあはーと 代表

    Webマーケター。
    ヴァイオリニストとして活動していた20代の頃、Webマーケティングの重要性を痛感。骨董品のEC管理や食べログの営業を経て、Webコンサル会社のマーケティング担当となる。引っ越し企業のサイトをSEO施策により【半年で1万PVから20万PVまで成長させる】、上場アパレル企業の【売上を1年で3倍にする】など数多くの実績を残して会社設立。専門はSEOと広告運用。
    ルリニコクのヴァイオリニストとしても活動中。

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    企業の戦略分析

    【初心者向け】Amazonの革新的なビジネスモデルから学ぼう!

    こんびーちゃん

    Amazonってほんとーに便利だぶん。
    なんでこんなに便利なんだぶん?

    筆者
    筆者

    ふふふ。じゃあ今日はその秘密を解説するね。

    こんびーちゃん

    オシエテオシエテ✨✨✨

    Amazonを生まれて一度も利用したことがない!

    そのような方はほとんどいないのではないでしょうか?それほどまでに、Amazonは私たちの生活に深く浸透しています。

    ただ有名なだけではなく、その実績は広く評価されており、ブランドの資産価値やブランド力を測定する調査BrandZにおいて「世界で最も影響力のある経済的・文化的勢力の一つ」と称されるほど。

    なんと売上高は5748億ドル(約86兆2,200億円)に達し、従業員数も約152万5000人です。(2023年のデータより)

    なぜAmazonはこれほどまでに成功を収めることができたのでしょうか?

    その背景には、創業者ジェフ・ベゾスが築き上げた、他に類を見ないビジネスモデルが存在します。

    そこで今回は、Amazonの歴史から最新のサービスまで、初心者にもわかりやすく解説します!

    Amazonの成功の秘訣を学び、あなたのビジネスに役立てていきましょう。

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    Amazonの歴史

    こんびーちゃん

    そもそもAmazonはいつから始まったんだぶん?

    筆者
    筆者

    1994年だから、いまから30年くらい前かな。
    ジェフ・ベゾスっていう人が作った会社なんだよ。

    こんびーちゃん

    そんなに前からあるぶん?スゴイぶん!
    じぇふべぞすってなんだか強そうな名前ぶん!

    書店から始まったAmazon

    Amazonの歴史は、1994年にジェフ・ベゾスが設立したオンライン書店から始まりました。

    しかしその起源はさらに遡り、1993年にベゾスがインターネットの急速な成長を見越し、事業計画を立てたことに始まります。

    当初はCadabra, Inc.という社名でしたが、人々に親しまれるようにAmazon.comに改称されました。

    この名前には世界最大の流域面積を誇るアマゾン川のイメージだけではなく、アルファベット順で上位に表示されたいという願いが込められています。

    サービス開始当初は書籍のみを扱っていましたが、顧客からの要望に応えていく形で徐々に取扱商品を拡大

    CD、DVD、ソフトウェア、家電製品など、幅広いカテゴリーの商品を取り扱うようになり、総合オンラインストアとしての地位を確立しました。

    新サービスを続々と開始

    1997年には株式を公開し、潤沢な資金を元に事業拡大を加速させます。

    顧客体験を重視し、ウェブサイトの使いやすさ、豊富な商品ラインナップ、競争力のある価格、迅速な配送サービスを提供することで、多くのユーザーをファンにしてきました。

    2000年代に入ると、AmazonはクラウドサービスであるAmazon Web Services(AWS)を開始。その後はこちらがメインの収益源となります。

    また、2005年には会員制プログラムであるAmazonプライムが登場。会員は、年会費を支払うことで、送料無料や迅速な配送、プライムビデオなどの特典を利用できるようになり、顧客ロイヤルティを高めることに成功しました。

    近年では、AIや機械学習を活用したサービスの開発にも力を入れています。

    音声アシスタントのAlexaやスマートスピーカーのEchoは、日常生活に溶け込むデバイスとして人気を集めています。

    このように、Amazonは常に顧客のニーズを捉え、革新的なサービスを提供することで、Eコマース業界のリーダーとしての地位を確立してきました。

    Amazonの5つの経営戦略

    こんびーちゃん

    ぶーん✨やっぱりAmazonってスゴイぶん!もっともっと知りたいぶん!

    筆者
    筆者

    それじゃあ、今度はAmazonがビジネスをする上で大切にしていることや、
    どんな経営をしているのかを見ていこう!

    こんびーちゃん

    ぶんぶん♪

    前述のようにAmazonはEコマースを核として、クラウドサービス、デジタルコンテンツ配信、AI技術など多岐にわたる事業を展開しています。

    ここからは、その根底にある5つのAmazonの理念経営戦略について詳しくみていきましょう!

    顧客至上主義

    Amazonは顧客が求めるものを徹底的に追求しています。

    ウェブサイトの使いやすさ、豊富な商品ラインナップ、競争力のある価格、迅速な配送サービスなど、顧客体験を向上させるためには努力を惜しみません

    また、顧客データを徹底的に活用し、パーソナライズされた体験を提供し続けています。

    購買履歴や閲覧履歴などを分析し、個々に最適な商品やサービスを提案しています。

    さらに、長期的な顧客関係の構築にも注力しており、プライム会員プログラムなどを通じて、ロイヤルティを高めています。

    多角化戦略

    Amazonは、Eコマース事業で培ったノウハウを活かし、多角化戦略を積極的に推進しています。

    クラウドサービスであるAWS、デジタルコンテンツ配信サービスのPrime VideoやAmazon Music、AI技術を活用したAlexaなどは元々Eコマースとは全く異なる分野のビジネスです。

    しかしAmazonはこれらをEコマース事業と相互に連携することで、シナジーを生み出しています。

    また、M&A戦略も積極的に活用し、有望な企業を素早く取り込むことで、新規事業を拡大しています。

    常に新しい挑戦を続け、イノベーションを生み出す組織文化も、Amazonの多角化戦略を支える重要な要素です。

    データドリブン経営

    Amazonは、データ分析を積極的におこなうデータドリブン経営を実践しています。

    意思決定の高速化と精度向上を実現するために、顧客情報、購買内容、行動履歴など、あらゆるデータを収集・分析しているのです。

    またAI・機械学習も積極的に活用し、顧客体験の向上と業務効率の改善を図っています。

    データに基づいた組織文化は社内に深く根付いており、全社員がその分析結果を活用できる環境を整備している点が大きなポイントです。

    徹底した効率化

    Amazonは、サプライチェーンの最適化を徹底的に追求し、迅速な配送サービスを実現しています。

    つまり、徹底して一元化をするということ。商品の入手から加工、販売、流通までをすべて自社でおこなっているのです。

    だから物流拠点の整備、最新テクノロジーの導入、配送ルートの最適化などには投資を惜しみません。

    また、コスト削減顧客満足度向上についても決して忘れることなく注力しています。

    長期視点での投資

    Amazonは、長期的な成長を重視した経営戦略を徹底しています。

    その最たる例が、フリーキャッシュフロー(FCF)を重視する財務戦略です。

    FCFとは、事業活動で得た現金から事業維持に必要な投資を差し引いたもので、企業の財務健全性を示す指標となることもあります。

    Amazonは、このFCFを積極的に事業へ再投資することで、持続的な成長を実現しているのです。

    また、イノベーションを生み出す研究開発にも莫大な資金を投じています。

    AI、機械学習、クラウドサーバーの構築といった最先端技術に注力し、積極的に新たな事業領域を開拓することで、確固たる競争優位性を築いているのです。

    これらの研究開発は、短期的な利益に直結するものではありません。しかし、長期的な視点で見れば、企業全体の価値を飛躍的に向上させるための極めて重要な投資といえます。

    このように、短期的な利益にとらわれず、長期的な視点に立った投資こそが、AmazonがEコマース業界のリーダーとして、常に革新的なサービスを生み出し続ける原動力となっているのです。

    具体的なサービスの例

    こんびーちゃん

    お客さま至上主義を貫く姿勢!カッコ良いぶん!
    それに、社員全員がデータを活用できる環境も、スゴイぶん!✨

    筆者
    筆者

    そうだよね!でも、Amazonのスゴイところはこれだけじゃないんだよ。
    次は、サービスの具体例を見ていこうー!

    こんびーちゃん

    ぶんぶーん♪

    この章ではAmazonの具体的なサービスの例を、「BtoB(企業向け)サービス」と「BtoC(消費者向け)サービス」に分けて見て行きましょう!

    BtoBサービス

    Amazonの稼ぎ頭「AWS」

    Amazon Web Services(AWS)は、Amazonが提供するクラウドサービスであり、同社の収益の大きな柱です。

    AWSは、サーバーやストレージ、データベース、AIなど、多種多様なサービスをインターネット経由で提供します。

    そのため企業や個人は、自社でこのようなインフラ設備を持つことなく、必要な時に必要な分だけリソースを利用できます。

    AWSの一番の強みは、従量課金制であることから利用者が費用を抑えやすいという点です。

    あまり負荷がかからないサイトの場合は必要な容量も少ないので、その他のレンタルサーバーよりもはるかに安く契約できるのです。

    また、包括的なサービス群と高い信頼性も強みとなっています。

    AI分野では、機械学習プラットフォームのAmazon SageMakerや、画像認識サービスのAmazon Rekognitionなどが提供されており、これらのサービスは、企業のAI導入を強力にサポートしています。

    「AWS」の公式PR動画はこちら

    Amazonの配送丸投げサービス「FBA」

    Fulfillment by Amazon(FBA)は、出品者の商品をAmazonの物流センターで保管し、注文が入るとAmazonが梱包・配送を行うサービスです。

    ECサイト運営をしている方なら、もはや知らない人はいないといえるサービスですよね!

    自社(自宅)で在庫を抱えることなく、受注から発送、クレーム対応までをすべてAmazonに丸投げすることができます。

    また他のECモールやECサイトとの連携も可能(FBAマルチチャネルサービス)で、発送を代行してもらいたい方にとっては無くてはならないサービスです。

    FBAを利用することで、出品者は物流業務を大幅に効率化できるでしょう。

    また、Amazonの迅速な対応と配送によって顧客満足度の向上にもつながります。

    千葉みなとフルフィルメントセンター内部の様子はこちら

    Amazonは、物流センターの自動化にも積極的に取り組んでおり、国内最大級の物流拠点であるAmazon千葉みなとフルフィルメントセンターでも、ロボットや自動化システムが導入されています。(※2025年3月時点)

    BtoCサービス

    特典が満載の「プライム会員」

    Amazonプライムは、年会費または月会費を支払うことで、様々な特典を利用できる会員制プログラムです。

    月額600円(2025年3月時点)でなんと…

    ・prime videoで1万点以上の映画やアニメ、ドラマ見放題

    ・Amazon Music Primeで1億曲以上の楽曲をシャッフル再生で楽しめる

    ・Prime Readingで漫画や雑誌、書籍など1000冊以上が読み放題

    ・Prime Gamingで配信されているPC向け・スマホ向けのゲーム遊び放題

    ・Amazon Kids+(アマゾンキッズプラス)を割引価格で利用できる

    ・Amazonが出荷する商品の配送料が無料

    ・「お急ぎ便」や「お届け日時指定便」などの配送オプションを無料で利用できる

    ・プライム会員限定のセールに参加できる

    ・Amazonの「タイムセール」に早く参加できる

    ・対象のベビー用品が10%オフ

    ・定期おトク便でオムツ・おしりふきを注文すると15%オフ

    ・お得なクレジットカード「Amazon Prime Mastercard」に申し込める

    ・Amazonフォトに容量無制限で写真・画像を保存できる

    これだけの特典が受けられます。

    もはや入らない理由はないと考える人も多いのではないでしょうか。この魅力的なプライム会員制度がAmazonの顧客至上主義を体現している最たる例ともいえ、同時にブランド戦略の要ともなっているのです。

    電子書籍リーダー「kindle」

    Kindleは、Amazonが提供する電子書籍リーダーです。

    Kindle端末やスマホ(タブレット)アプリを利用することで、数百万冊以上の電子書籍をいつでもどこでも読むことができます。

    Kindleの強みは、その豊富な品揃えと、紙の書籍に近い読書体験です。

    また、Kindle Unlimitedという読み放題サービスも提供されており、読書好きのユーザーから高い支持を得ています。

    ドローン配送「Prime Air」

    Amazon Prime Airの新型ドローンはこちら

    Prime Airは、Amazonが計画を進めているドローンを使った配送サービスです。

    Amazonは、Prime Airの実装地域拡大に向けて、技術開発や安全性の検証を進めており、アメリカのアリゾナ州やテキサス州など特定の地域ではすでにサービスが開始されています。

    また、2024年の後半には、イギリス、イタリアでの導入予定も発表されており、今後の物流業界に大きな変革をもたらす可能性を秘めたサービスとして注目されています。

    音声アシスタント「Amazon Alexa」

    Amazon Alexaは、Amazonが開発した音声アシスタントです。

    Echoシリーズなどのスマートスピーカーに搭載されており、音声で様々な操作を行うことができます。

    音楽の再生、ニュースの読み上げはもちろんのこと、自宅のライトや家電、ドアなどあらゆるIoT機器と連携することによって生活空間の音声操作が可能となります。

    近年では、ホテルやオフィスなど、法人向けの利用も広がっています。

    レジのないコンビニエンスストア「Amazon Go」

    Amazon Goの詳細はこちら

    Amazon Goは、レジのないコンビニエンスストアです。店内にはカメラやセンサーが設置されており、顧客が手に取った商品を自動的に認識し、Amazonアカウントに請求されます。

    Amazon Goは、主にアメリカで展開されており、シアトル、ニューヨーク、シカゴ、ロサンゼルスなどに店舗があります。

    まとめ

    筆者
    筆者

    今回はどうだったかな?こんびーちゃん。

    こんびーちゃん

    Amazonのこと、詳しく知ることができて、大満足だったぶん♪

    筆者
    筆者

    Amazonには他にも面白い秘密がたくさんあるけど、それはまた今度ね!

    こんびーちゃん

    また教えてほしいぶん!
    とりあえず、このあとはプライムビデオでB級ゾンビ映画をたくさんみるぶん♪

    筆者
    筆者

    あはは(苦笑)

    Amazonは1994年のオンライン書店から始まり、顧客至上主義、多角化戦略、データドリブン経営、徹底した効率化、長期視点での投資という5つの柱で、Eコマース業界のリーダーとしての地位を確立しました。

    顧客至上主義:顧客体験を最優先に考え、ウェブサイトの使いやすさ、豊富な商品ラインナップ、競争力のある価格、迅速な配送サービスを提供。

    多角化戦略:AWS、Prime Video、Amazon Music、Alexaなど、多岐にわたる事業を展開し、Eコマース事業と相互に連携させることで、シナジーを生み出す。

    データドリブン経営:あらゆるデータを収集・分析し、意思決定の高速化と精度向上を実現。

    徹底した効率化:サプライチェーンの最適化を徹底的に追求し、迅速な配送サービスを実現。

    長期視点での投資:フリーキャッシュフローを事業へ再投資し、イノベーションを生み出す研究開発に多大な資金を投じる。

    これらの戦略を支える具体的なサービスは、以下の通りです。

    BtoBサービス:AWS、FBA

    BtoCサービス:プライム会員、Kindle、Prime Air、Alexa、Amazon Go

    Amazonは常に顧客のニーズを捉え、革新的なサービスを提供することで、Eコマース業界の未来を切り拓いています。

    これらの戦略を参考に、自社のビジネスモデルを再考し、競争力を高めていきましょう!

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      この記事のライター

      川上あおい

      3児の母。川上サトシを支えつつ学んだことを活かし始めたハリネズミ。24時間、車を運転したことがある。

      この記事の監修

      川上サトシ

      合同会社ぎあはーと 代表

      Webマーケター。
      ヴァイオリニストとして活動していた20代の頃、Webマーケティングの重要性を痛感。骨董品のEC管理や食べログの営業を経て、Webコンサル会社のマーケティング担当となる。引っ越し企業のサイトをSEO施策により【半年で1万PVから20万PVまで成長させる】、上場アパレル企業の【売上を1年で3倍にする】など数多くの実績を残して会社設立。専門はSEOと広告運用。
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      企業の戦略分析

      スターバックスのブランディングから学ぼう!

      「あなたの街にもきっとある、緑色の看板。」

      スターバックスは、世界中で愛されるコーヒーブランドとして、私たちの日常に溶け込んでいます。

      しかし、スターバックスがただのコーヒーショップとして成功したわけではありません。

      そこには、顧客体験を重視し、独自のブランド価値を築き上げてきた、緻密な戦略が存在します。

      今回は、スターバックスの歴史を振り返りながら、彼らがどのようにして世界的なブランドを築き上げたのか、その戦略を徹底的に分析します!

      企業のマーケティング担当者の皆様にとって、スターバックスのブランディング戦略は、自社のブランド力を高める上で非常に参考になるはずです。

      スターバックスの戦略を通して、顧客との繋がりを深め、愛されるブランドを築くためのヒントを掴みましょう。

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      スターバックスの歴史

      スターバックスは、1971年にシアトルで、ジェリー・ボールドウィン、ゴードン・バウカー、ゼブ・シーゲルの3人の創業者によって創業されました。

      当初は、高品質なコーヒー豆やコーヒー器具を販売する小さな小売店でした。

      1982年、ハワード・シュルツがスターバックスに入社したことが、その後の大きな転換点となります。

      イタリアのエスプレッソバーに感銘を受けた彼は、カフェスタイルの導入を提案しましたが、創業メンバーとの間で意見の相違が生じ、退社することとなりました。

      そして1985年、自らエスプレッソ専門カフェ「イル・ジョルナーレ」をオープンさせました。

      しかし、1987年にシュルツはスターバックスを買収し、彼の理想とするカフェスタイルの展開を始めたのです。

      この時、初めて「スターバックス・ラテ」が提供されました。

      1990年代に入ると、スターバックスは急速な成長を遂げ、1992年にはNASDAQに上場、店舗の拡大を加速させます。

      スターバックス日本1号店に関するページはこちら

      そして1996年には、東京の銀座に日本1号店をオープンし、世界展開を本格化させました。

      2023年現在、スターバックスは世界86の市場で約38,038店舗を展開するまでになりました。

      スターバックスの成長を支えているのは、単にコーヒーを提供するだけでなく、「サードプレイス」というブランドコンセプトを導入し、家庭や職場とは異なる、人々が集い、交流できる場所を提供していることです。(※後の章で詳しく解説します!)

      快適な座席やWi-Fi環境の提供は、顧客が長時間滞在できるような工夫の一つです。

      スターバックスが行っている環境への取り組みはこちら

      近年では、持続可能なコーヒー豆の調達や、プラスチック削減のための紙製ストローや植物由来ストローの導入など、環境への取り組みも積極的に行っています

      また、技術革新として、レジなし店舗の実験も進めており、常に新しい試みを通じて顧客体験の向上を目指しています。

      なぜスターバックスは多くの人に愛されるのか?

      スターバックスは、ただのコーヒーショップではありません

      多くの人々にとって、日々の喧騒から離れ、自分だけの時間を過ごせる特別な場所です。

      その理由は、スターバックスが単にコーヒーを売るだけでなく、顧客一人ひとりに合わせた体験を提供しているからです。

      心地よい音楽が流れ、バリスタが笑顔で迎える空間は、まるで自宅のリビングのようにくつろげます。

      また、季節ごとに変わる限定メニューは、訪れるたびに新しい発見と喜びを与えてくれます。

      このような細やかな配慮が、顧客の心を掴み、何度も足を運びたくなる魅力的な空間を作り出しているのです。

      スターバックスのブランド戦略の核:サードプレイスとは?

      スターバックスの「サードプレイス」に関するページはこちら

      スターバックスは、自宅や職場とは異なる「第三の場所」を提供することを重視しています。

      この「サードプレイス」というコンセプトは、2003年から積極的に推進され、地域住民との関係を深めています。

      店内は、リラックスできる空間設計がされており、その中心にあるのは、心地よいソファ、耳に心地よいBGM、そしてコーヒーの豊かな香りです。

      これらの要素が組み合わさることで、顧客は日常のストレスから解放され、心身ともにリフレッシュできます。

      また、バリスタと常連客との間で交わされる挨拶や会話は、まるで温かい家庭のような雰囲気を作り出し、地域コミュニティの一員としての心地よさを感じさせてくれます。

      顧客体験を重視した店舗設計とサービス

      スターバックスは、広告に頼らず、心地よい店舗空間そのものでブランドを確立しています。

      それは、単に商品を提供するだけでなく、「心に残る体験」を重視しているからです。

      その核となるのは、お客様との温かい対話。

      この理念を体現するため、スターバックスではインナーブランディングに力を入れています。

      従業員は単なるスタッフではなく、「ブランドアンバサダー」として、一人ひとりがブランドの価値を深く理解し、お客様に合わせた特別な体験を提供することを目指しています。

      「コーヒーアンバサダーカップ」に関するページはこちら

      その取り組みの一つが、2年に一度開催される社内競技会「コーヒー アンバサダー カップ」です。

      スターバックス コーヒー ジャパン主催のこの大会では、従業員の中から卓越したコーヒーの知識と技術を持つ「コーヒーアンバサダー」を選出します。

      参加者は、テイスティングや接客、プレゼンテーションなどの技能を競い合い、選ばれた者はコーヒー文化の伝道師として、その魅力を広める役割を担います。

      このような競技会は、日本のみならず世界各国で行われています。

      また、充実した福利厚生も、従業員のモチベーション向上に繋がり、お客様への丁寧なサービスを支えています。

      SNSや公式HPを活用した顧客とのエンゲージメント戦略

      スターバックスは、SNSや公式HPを通じて、顧客とのエンゲージメントを深めています。

      スターバックスの公式HPはこちら

      新作商品の情報をいち早く発信したり、顧客からのフィードバックを収集し、店舗体験の向上に役立てています。

      スターバックスのX公式アカウントはこちら

      特に、季節限定商品は大きな話題を呼び、SNSでの拡散を通じて、店舗に行列ができるほどの人気を集めます。

      これらのデジタル戦略は、顧客との距離を縮め、ブランドへの愛着を育む上で欠かせない要素となっています。

      メルマガを活用したマーケティング

      スターバックスは、メルマガを顧客との重要なコミュニケーションツールとして効果的に活用しています。

      実際に届いたメルマガを見ていきましょう!

      新商品の情報提供においては、商品の特徴や魅力を視覚的に訴えかけるビジュアルと共に伝え、顧客の購買意欲を喚起しています。

      さらに、コーヒーアンバサダーが考案するアレンジレシピや、おすすめのカスタマイズドリンクを紹介することで、顧客のブランドへの親近感と愛着を深めています。

      会員制度を活用した特典や先行情報も、顧客のブランドロイヤリティを高める上で重要な役割を果たしています。

      また、メルマガ内のバナーからモバイルオーダーに直接アクセスできるようにすることで、来店を積極的に促す仕組みも取り入れています。

      スターバックスに学ぶ、ブランド力アップ術

      スターバックスは、世界中で愛されるブランドですが、その成功の裏には、顧客を惹きつける独自のブランド戦略が存在します。

      中小企業のマーケティング担当者は、スターバックスの戦略から多くを学び、自社のブランド力を高めることができるでしょう。

      重要なのは、単に商品を売るのではなく、顧客に特別な体験を提供すること、そして、顧客との繋がりを大切にすることです。

      この章では、ブランド力アップに役立つポイントを3つ紹介します!

      ①あなたの会社だけの「サードプレイス」を見つける

      スターバックスが提供する「サードプレイス」とは、自宅や職場とは異なる、心地よく過ごせる第三の場所のことです。

      この概念は、顧客が単にコーヒーを飲むだけでなく、リラックスしたり、友人との会話を楽しんだり、仕事に集中できる空間を提供することを目指しています。

      中小企業も、自社の顧客にとっての「サードプレイス」を見つけることが重要です。

      それは、物理的な場所である必要はありません

      オンラインコミュニティであったり、顧客が情報交換できるイベントであったり、顧客が自社の商品やサービスを通じて得られる独自の体験であるかもしれません。

      顧客が何を求め、どのような場所で心地よく過ごせるのかを深く理解し、それに応じた「サードプレイス」を提供することが、ブランド力を高める鍵となります。

      ②顧客をファンに変える体験価値の提供

      スターバックスは、顧客に高品質なコーヒーを提供するだけでなく、特別な体験を提供することで、顧客をファンに変えています。

      その体験価値とは、例えば、バリスタとの温かい会話、季節ごとの限定メニュー、心地よい音楽やインテリアなど、五感で感じるすべての要素を含みます

      中小企業も、顧客が自社の商品やサービスを通じて得られる体験価値を最大化することが重要です。

      顧客が期待する以上の価値を提供し、感動を与えることで、顧客はファンとなり、口コミやSNSでブランドを広めてくれるでしょう。

      ③デジタル時代を勝ち抜くブランド戦略

      スターバックスは、デジタル技術を積極的に活用し、顧客とのエンゲージメントを深めています。

      モバイルオーダーやアプリを通じた特典提供、SNSでの情報発信など、顧客との接点を増やしています。

      中小企業も、デジタル時代を勝ち抜くためには、オンラインでの存在感を高めることが不可欠です。

      SNSを活用した情報発信、オンラインイベントの開催、顧客とのオンラインコミュニティの形成など、デジタルを活用したブランド戦略を積極的に展開しましょう。

      まとめ

      スターバックスは、単なるコーヒーショップではなく、顧客に特別な体験を提供するブランドです。

      その成功の鍵は、「サードプレイス」というコンセプトに基づいた心地よい空間、顧客一人ひとりに合わせたサービス、そしてデジタルを活用したエンゲージメント戦略にあります。

      企業のマーケティング担当者は、スターバックスの以下の3つの戦略から自社のブランド力を高めるヒントを得ることができます。

      1. 独自の「サードプレイス」の発見:顧客にとって心地よい場所や体験を提供することで、ブランドへの愛着を深めます。

      2.体験価値の最大化:五感で感じる特別な体験を提供し、顧客をファンに変えます。

      3.デジタル戦略の活用:SNSやアプリを活用し、顧客との接点を増やし、エンゲージメントを高めます。

      スターバックスのように、顧客との繋がりを大切にし、独自のブランド体験を提供することで、顧客から愛されるブランドを築くことができるでしょう。

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        この記事のライター

        川上あおい

        3児の母。川上サトシを支えつつ学んだことを活かし始めたハリネズミ。24時間、車を運転したことがある。

        この記事の監修

        川上サトシ

        合同会社ぎあはーと 代表

        Webマーケター。
        ヴァイオリニストとして活動していた20代の頃、Webマーケティングの重要性を痛感。骨董品のEC管理や食べログの営業を経て、Webコンサル会社のマーケティング担当となる。引っ越し企業のサイトをSEO施策により【半年で1万PVから20万PVまで成長させる】、上場アパレル企業の【売上を1年で3倍にする】など数多くの実績を残して会社設立。専門はSEOと広告運用。
        ルリニコクのヴァイオリニストとしても活動中。

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        企業の戦略分析

        ユニクロのSNS戦略から学ぼう!

        近年、SNSは企業にとって顧客との重要な接点となり、ブランド戦略においても欠かせないツールとなりました。

        特にファッション業界では、SNSを活用した情報発信や顧客とのコミュニケーションが、売上やブランドイメージに大きく影響を与えています。

        そこで今回は、数あるファッションブランドの中でも、SNS戦略で成功を収めている「ユニクロ」に焦点を当て、その戦略を徹底的に分析します!

        ユニクロは、Instagram、X(旧Twitter)、Facebook、LINE、TikTok、YouTubeなど、多岐にわたるSNSプラットフォームを駆使し、それぞれの特性を最大限に活かした情報発信を行っています。

        各SNSでの具体的な活用方法や成功事例から、ユニクロのSNS戦略から学べるポイントを紐解いていきましょう!

        ▼しっかり届くのに、シンプル。20年以上愛されているメルマガツールの詳細はこちら▼

        ユニクロのSNSの種類

        ユニクロは様々な種類のSNSを有効活用しています。

        Instagram

        X (旧Twitter)

        Facebook

        LINE

        TikTok

        YouTube

        それでは早速それぞれの内容を見ていきましょう!

        Instagram

        ・視覚的マーケティングの活用

        ・インフルエンサーとの連携

        ・UGC(ユーザー生成コンテンツ)の活用

        ・オムニチャネル戦略

        ※「UGC(ユーザー生成コンテンツ)の活用」「オムニチャネル戦略」については後の章で紹介します!

        ユニクロは、Instagramで視覚的マーケティングを最大限に活用しています。

        ユニクロのInstagram公式アカウントはこちら

        ファッションブランドとしての強みを活かし、おしゃれで統一感のあるフィードは、見ているだけでも楽しいものです。

        また、多くのファッションインフルエンサーとのコラボ投稿を積極的に行っています。

        これにより、幅広いフォロワー層にリーチし、ブランド認知度を高めています。

        Instagramでは、ビジュアルを通じてユニクロの魅力を伝え、フォロワーとのエンゲージメントを深めているのです。

        詳しい内容は、後の章で紹介します!

        X (旧Twitter)

        ・リアルタイムな情報発信

        ・ユーザー参加型のキャンペーンを頻繁に実施

        ユニクロのX公式アカウントはこちら

        ユニクロは、X(旧Twitter)でリアルタイムな情報発信を行っています。

        新商品やニュースをいち早く伝え、顧客からのフィードバック収集や問い合わせ対応も迅速です。

        ユニクロのXキャンペーンページはこちら

        また、リツイートキャンペーンなど、ユーザー参加型のキャンペーンを頻繁に実施し、インタラクティブな投稿でエンゲージメントを高めています。

        X(旧Twitter)は、ユニクロと顧客との距離を縮め、双方向のコミュニケーションを促進する重要なツールとなっています。

        Facebook

        ・ユーザーに必要な情報を網羅的に発信

        ・ターゲット層に合わせたコンテンツの発信

        ユニクロのFacebook公式アカウントはこちら

        ユニクロは、Facebookで詳細な情報発信を行っています。

        新商品情報やキャンペーン情報だけでなく、店舗イベント情報なども詳しく掲載し、ユーザーに必要な情報を網羅しています。

        UNIQLO USAのFacebook公式アカウントはこちら

        また、各国のFacebookページでは、地域に合わせた情報を発信しており、ターゲット層に合わせたきめ細かいコンテンツを提供している点も特徴です。

        LINE

        ・パーソナライズされたマーケティングの展開

        ・実店舗への誘導を積極的に実施

        ユニクロはLINEを活用し、パーソナライズされたマーケティングを展開しています。

        具体的には、ユーザーの購入履歴や関心に基づいた個別のプロモーション配信や、クーポン・ポイント施策などが実施されています。

        さらに、個別メッセージによるリマインドや限定情報の提供により、ユーザーに特別な体験を提供しています。

        また、近隣店舗のセール情報を配信したり、来店促進キャンペーンを行うなど、実店舗への送客も積極的に行っています。

        TikTok

        ・若者向けのトレンドファッションや着こなし動画を短尺で発信

        ・人気のTikTokクリエイターとのコラボ

        ユニクロのTikTok公式アカウントはこちら

        ユニクロはTikTokにおいて、ショートムービーを活用し、若者向けのトレンドファッションや着こなし動画を積極的に発信しています。

        さらに、人気のTikTokクリエイターとコラボすることで、幅広い層へのリーチを拡大しています。

        「UT×TikTokグローバルハッシュタグチャレンジ」に関するページはこちら

        実際、2019年に実施されたユーザー参加型の企画「UT×TikTokグローバルハッシュタグチャレンジ」では、約3.3億回もの視聴を記録し、TikTokにおける日本発のキャンペーンとして、世界で最も視聴された事例となりました。

        このキャンペーンは、若年層を中心に大きな反響を呼び、ブランド認知度向上に大きく貢献しました。

        このように、TikTokはユニクロにとって、若年層にアプローチし、ブランドの新鮮なイメージを伝えるための重要なプラットフォームとなっています。

        YouTube

        ・CMやプロモーションビデオ、製品紹介動画などを配信

        ・着こなしやお手入れ方法などのハウツー動画を配信

        ・公式HPのUNIQLO LIVE STATIONで配信された動画の共有

        ユニクロのYouTube公式アカウントはこちら

        ユニクロは、YouTubeでCMやプロモーションビデオ、製品紹介動画などを配信しています。

        ユニクロのハウツー動画はこちら

        着こなしやお手入れ方法などのハウツー動画も配信し、役立つ情報を発信しています。

        また、公式HPのUNIQLO LIVE STATIONで配信された動画も共有されており、オンラインイベントのアーカイブとしても活用されています。

        YouTubeは、ユニクロが動画コンテンツを通じて、ブランドの世界観や製品の魅力を多角的に伝えるためのプラットフォームです。

        ユニクロの主力SNSはInstagram!

        様々なSNSアカウントを駆使して、ブランド認知を高めているユニクロ。

        その主力SNSは、「Instagram」です。詳しい内容を見ていきましょう!

        視覚的マーケティングの活用

        ユニクロは、Instagramを主力SNSとして、その視覚的特性を最大限に活かしたマーケティングを展開しています。

        ファッションブランドとしての強みを前面に押し出し、洗練されたビジュアルで製品の魅力を伝えています。

        特に、統一感のあるフィード投稿は、まるで一つのアート作品のように美しく、見る人の目を惹きつけます。

        これらの投稿により、ユニクロはブランドイメージを向上させ、視覚的な魅力を一層引き立てています。

        UGC(ユーザー生成コンテンツ)の活用

        ユーザーによるユニクロコーデ一覧はこちら

        ユニクロは、UGC(ユーザー生成コンテンツ)の活用にも力を入れています。

        特に、「#uniqloコーデ」のハッシュタグでは、ユーザーがユニクロ製品を使った様々なコーディネート写真を投稿しており、これらの投稿はユニクロの公式アカウントで紹介されたり、キャンペーンに活用されています。

        ユーザーが作ったコンテンツを活用することで、ユニクロはユーザーとの繋がりを深め、より身近に感じてもらえるようなブランドを目指しているのです。

        また、ユーザーによるリアルなコーディネートは、他のユーザーにとって参考になり、購買意欲を高める効果も期待できます。

        オムニチャネル戦略

        ユニクロは、Instagramをオムニチャネル戦略の一環として活用しています。

        製品のコーディネート提案を行うことで、オンラインストアや実店舗への誘導を促しています。

        以前はインスタライブも活用していましたが、現在は公式HPのUNIQLO LIVE STATIONで配信された動画を共有することで、より多くのユーザーにリーチしています。

        ユニクロ公式HPのUNIQLO LIVE STATIONはこちら

        これらの取り組みにより、ユニクロはオンラインとオフラインの垣根を超えたシームレスな購買体験を提供しています。

        インフルエンサーとの連携

        ユニクロは、ファッションインフルエンサーとの連携を積極的に行い、フォロワー層の拡大ブランド認知向上を図っています。

        ユニクロと渡辺直美さんとのコラボ投稿はこちら

        特に、渡辺直美さんのような影響力のあるインフルエンサーとのコラボレーションは、大きな話題となり、幅広い層へのリーチを可能にしています。

        インフルエンサーを起用することで、ユニクロはトレンドに敏感な若年層をはじめとする多くの潜在顧客にアプローチし、ブランドの魅力を効果的に伝えています。

        まとめ

        ユニクロは、多岐にわたるSNSプラットフォームを駆使し、それぞれの特性を最大限に活かした戦略を展開しています。

        Instagram:視覚的なアピールとユーザーとのエンゲージメントを重視し、洗練されたブランドイメージを確立しています。

        X(旧Twitter):リアルタイムな情報発信とユーザーとの双方向コミュニケーションを促進しています。

        Facebook:詳細な情報提供と地域に合わせたコンテンツで幅広いニーズに応えています。

        LINE:パーソナライズされた情報提供と実店舗への誘導を強化しています。

        TikTok:若年層へのアプローチとトレンドの発信に注力しています。

        YouTube:動画コンテンツを通じて、ブランドの世界観や製品の魅力を多角的に伝えています。

        これらの戦略により、ユニクロは各SNSの強みを活かし、顧客との接点を増やし、ブランド全体の価値を高めていると言えるでしょう!

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          この記事のライター

          川上あおい

          3児の母。川上サトシを支えつつ学んだことを活かし始めたハリネズミ。24時間、車を運転したことがある。

          この記事の監修

          川上サトシ

          合同会社ぎあはーと 代表

          Webマーケター。
          ヴァイオリニストとして活動していた20代の頃、Webマーケティングの重要性を痛感。骨董品のEC管理や食べログの営業を経て、Webコンサル会社のマーケティング担当となる。引っ越し企業のサイトをSEO施策により【半年で1万PVから20万PVまで成長させる】、上場アパレル企業の【売上を1年で3倍にする】など数多くの実績を残して会社設立。専門はSEOと広告運用。
          ルリニコクのヴァイオリニストとしても活動中。

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          企業の戦略分析

          ユニクロのブランディングから学ぼう!

          「ユニクロ」

          誰もが一度は着たことがあるであろう、国民的ブランドですよね。

          シンプルで高品質な服は、私たちの日々の生活に寄り添い、欠かせない存在となっています。

          ユニクロは、日本国内だけでなく、世界中で愛されるグローバルブランドです。

          2000以上の店舗を世界中に展開し、その人気はとどまるところを知りません。

          なぜ、ユニクロはここまで成功できたのでしょうか?

          その答えは、卓越したブランディング戦略にあります。

          そこで今回は、ユニクロのブランディング戦略を徹底的に分析し、その成功の秘訣を解き明かしていきます!

          ユニクロの歴史、数々の革新的な戦略、そして「LifeWear」というコンセプトに込められた想い。

          これらを通して、ユニクロがどのようにして顧客の心を掴み、唯一無二のブランドを確立してきたのかを紐解いていきます。

          ぜひ最後までお読みください!

          ▼しっかり届くのに、シンプル。20年以上愛されているメルマガツールの詳細はこちら▼

          ユニクロの歴史

          ユニクロは、1949年に山口県宇部市で「小郡商事」として創業し、紳士服の販売店からスタートしました。

          その後、1984年に「ユニクロ」1号店をオープンし、カジュアルウェアの販売を開始しました。

          1990年代には、フリースブームを背景に、ユニクロは日本中で大人気となり、企画から製造、販売までを一貫して自社で行うSPA(製造小売)というビジネスモデルを確立しました。(SPAについては、後ほど詳しくご説明します。)

          1991年には、小郡商事株式会社から株式会社ファーストリテイリングへと社名を変更し、持株会社体制に移行しました。

          現在、ユニクロはファーストリテイリングが運営する主力ブランドであり、他にも「GU」「Theory」「PLST」など、多数のブランドを展開しています。

          ファーストリテイリングが運営するブランド一覧はこちら

          しかし、2000年代初頭には、フリースブームの反動もあり、売上低迷に苦しむ時期がありました。この状況を打開するため、ユニクロはブランディング戦略を大幅に転換しました。

          佐藤可士和さんによる革新的なブランド戦略

          佐藤可士和さんのプロフィールはこちら

          ユニクロは、外部アートディレクターとして佐藤可士和さんを起用し、ブランドロゴとフォントを刷新しました。

          この方は、ユニクロの他に「楽天」や「セブン-イレブン・ジャパン」など数々の有名企業のブランド戦略を手がけた人物で、革新的なデザインで知られています。

          この刷新により、ユニクロのブランド認知度は飛躍的に向上し、赤と白の新しいロゴはユニクロのアイデンティティを象徴するものとして、世界中に浸透しました。

          「LifeWear」コンセプトの導入

          「LifeWear」のコンセプト説明ページはこちら

          「LifeWear」というコンセプトを導入し、シンプルで高品質な日常着を提供するブランドとしての方向性を確立しました。

          このコンセプトは、ユニクロの商品開発やマーケティング戦略に大きな影響を与え、顧客に「快適で機能的な日常着」という価値を提供するブランドとしての地位を確立しました。

          これらの戦略転換により、ユニクロはブランドイメージを一新し、再び成長軌道に乗ることができました。

          その後、ユニクロはグローバル展開を加速させ、世界中で愛されるブランドへと成長しました。

          現在では、世界中に2000以上の店舗を展開し、年間売上高は2兆円を超えるまでに成長しています。

          ユニクロの歴史は、常に変化を恐れず、挑戦し続ける企業の姿勢を示しています。

          ユニクロが提案する「LifeWear」

          LifeWearコレクションはこちら

          「LifeWear」は、ユニクロが提案するブランドコンセプトであり、シンプルで上質な服を通じて人々の生活を豊かにすることを目指しています。

          「Made for All」戦略

          服を通じてあらゆる人の生活をより良くすること

          これは「LifeWear」の中心にある理念であり、ユニバーサルなブランドイメージの構築に繋がっています。

          年齢、性別、国籍を問わず、あらゆる人が快適に着用できる服を提供しています。

          UNIQLO Sustainability

          ユニクロは持続可能な社会を目指し、環境負荷を低減し、人権を尊重する取り組みを行っています。

          これらの取り組みは、グローバル規模で展開されており、良い服を通じて社会をより良く変えることを目指しています。

          リサイクル活動

          RE.UNIQLOプロジェクトのHPはこちら

          ユニクロは、服を通じて社会をより良くすることを目指し、様々な取り組みを行っています。その一つが、「RE.UNIQLOプロジェクト」です。

          RE.UNIQLOプロジェクトは、不要になったユニクロの服を回収し、リユース・リサイクルする取り組みです。

          このプロジェクトは、2001年からスタートしました。

          顧客が店頭に不要になったユニクロの服を持ち込むと、ユニクロはそれを回収し、発展途上国に寄贈したり、新しい服の素材としてリサイクルしたりしています。

          RE.UNIQLOプロジェクトは、環境負荷の低減に貢献するだけでなく、服を通じて社会貢献もできるという点で、ユニクロのブランディングに大きく貢献しています。

          このプロジェクトを通じて、ユニクロは「サステナビリティ」を重視する企業としてのイメージを確立しました。

          チャリティプロジェクト「PEACE FOR ALL」

          PEACE FOR ALLのHPはこちら

          「PEACE FOR ALL」は、世界中の人々が平和への願いを込めたデザインTシャツを販売し、その収益を平和活動に寄付するプロジェクトです。

          PEACE FOR ALLの賛同者一覧はこちら

          このプロジェクトは、2022年にスタートしました。著名なアーティストやデザイナーが平和への願いを込めたTシャツをデザインし、ユニクロの店舗やオンラインストアで販売されています。

          Tシャツの売上金は、国連機関やNGOを通じて、世界中の紛争や貧困に苦しむ人々への支援活動に充てられます。

          このプロジェクトを通じて、ユニクロは「平和」を重視する企業としてのイメージを確立しました。

          難民支援と雇用

          ユニクロの難民支援に関するHPはこちら

          ユニクロは、国連難民高等弁務官事務所(UNHCR)と連携し、難民支援活動を世界中で展開しています。

          難民キャンプでは、衣料品の提供や、生活環境の改善などを行っています。また、難民の自立を支援するため、雇用機会の提供や職業訓練も行っています。

          ユニクロは、難民支援を通じて、人道的な責任を果たすとともに、多様性を尊重する企業としての姿勢を示しています。

          「LifeWear」というコンセプトは、あらゆる人の生活をより豊かにする服という意味ですが、難民支援はまさにその具現化と言えるでしょう。

          ユニクロは、社会貢献に関心を持つ顧客層からの支持を得ることで、ブランドイメージを向上させています。

          さらに、難民雇用は、ユニクロのビジネスにもプラスの影響をもたらしています。多様な人材を受け入れることで、組織の活性化やイノベーションに繋がっています。

          ユニクロの難民支援と雇用は、社会貢献と企業成長を両立させる好例と言えるでしょう。

          SDGsへの取り組み

          ユニクロのSDGsへの取り組みはこちら

          ユニクロは、環境への影響を最小限に抑えるため、服の生産過程において革新的な技術を導入し、無駄を削減するSDGs活動を推進しています。

          これにより地球と共生し、より持続可能な社会を築くことを目指しています。

          また、環境や社会に配慮した企業姿勢は、顧客からの信頼を得やすく、長期的な企業成長にも繋がります。

          UNIQLO Masterpiece

          UNIQLO MasterpieceのHPはこちら

          「究極の普段着」を提供することを目指しているUNIQLO Masterpiece。

          このラインの中心にあるのは、一貫したテーマ、すなわち生活を豊かにする服づくりです。

          シンプルで上質な服を通じたライフスタイルを提案するとともに、シーズンごとに変化するトレンドの中にも常に革新を図り続け、60以上の商品を展開しています。

          さらに、デザイン、縫製、素材選びに至るまで工夫を凝らして製作されているのが特徴です。

          LifeWear Magazine

          LifeWear MagazineのHPはこちら

          ユニクロが発行する「LifeWear Magazine」は、2019年8月に創刊されました。

          この雑誌には、ユニクロの掲げるシンプルで高品質、そして細部にこだわる哲学が反映されており、ファッションやライフスタイルに関する独自の視点が盛り込まれています。

          全国のユニクロ店舗や代官山 蔦屋書店などで無料配布されており、多くの人々に手に取られています。

          さらに、電子書籍バージョンはAmazon Kindleを通じてアクセス可能で、HPのアーカイブからも閲覧できます

          顧客を惹きつけるブランド戦略

          ユニクロは、顧客を惹きつけるための様々なブランド戦略を展開しています。

          SPAによるコストリーダーシップ戦略

          ユニクロのビジネスモデルに関するページはこちら

          ユニクロは、企画・生産・販売を自社で一貫管理するSPA(Speciality store retailer of Private label Apparel)戦略を採用しています。

          このSPA戦略により、ユニクロは、商品の企画から製造、販売までを自社でコントロールすることができます。

          そのため、外部の企業に企画や製造を委託する場合に発生する中間マージンを削減することができ、大幅なコストダウンにつながります。

          ここで、SPA戦略のメリットを簡単に紹介します!

          流通コストを削減できる:製造から販売まで自社でコントロールし、コストを抑え、無駄なコストを削減できるため。

          トレンドを商品に素早く反映できる:トレンドに即座に対応でき、顧客のニーズを直接反映できるため。

          ブランドイメージを伝えやすい:一貫したブランド体験を提供し、顧客との関係を強化できるため。

          効率的に在庫管理ができる:販売状況に合わせて生産量を調整し、過剰な在庫リスクを軽減できるため。

          これらの取り組みにより、ユニクロは高品質な商品を低価格で提供することを可能にしました。

          このコストリーダーシップ戦略は、ユニクロがファッション業界で競争優位性を確立する上で、重要な要素となっています。

          グローバルプロモーション

          ユニクロは、世界中でブランド認知度を高めるために、様々なグローバルプロモーションを展開しています。

          スポーツ選手とのアンバサダー契約

          グローバルアンバサダーのHPはこちら

          ユニクロは、テニスの錦織圭選手や、プロゴルファーのアダム・スコット選手など、世界的に有名なスポーツ選手とアンバサダー契約を結んでいます。

          これらの選手を起用した広告キャンペーンや、共同で開発した商品の販売などを行うことで、ブランドの認知度向上に繋げています。

          グローバル旗艦店の展開

          ユニクロのグローバル旗艦店一覧はこちら

          ユニクロは、ニューヨーク、ロンドン、パリなど、世界の主要都市にグローバル旗艦店を展開しています。

          これらの店舗は、ブランドの世界観を体現する場として、情報発信やプロモーション活動の拠点となっています。

          コラボレーション商品の展開

          ユニクロのコラボレーションシリーズ一覧はこちら

          ユニクロは、世界中の有名ブランドやデザイナーとのコラボレーション商品を展開しています。

          その具体的な事例を紹介します!

          Uniqlo U:クリストフ・ルメールさんが率いるチームがデザインするコレクションで、トレンドを取り入れた洗練されたデザインが特徴です。

          Engineered Garments:ニューヨーク発の「Engineered Garments」とのコラボレーションでは、ミリタリーやワークウェアの要素を取り入れた、機能性とデザイン性を兼ね備えたアイテムを展開しています。

          MARNI:イタリアのラグジュアリーブランド「MARNI」とのコラボレーションでは、カラフルでユニークなプリント柄を落とし込んだアイテムを展開しています。

          UT(ユニクロTシャツ):世界中のアーティストやブランドとのコラボレーションTシャツを展開し、UT magazineでブランド認知向上を図っています。

          これらの商品は、ファッション感度の高い層を中心に人気を集め、ブランドのイメージアップに貢献しています。

          UT magazineのHPはこちら

          UT magazineでは、多彩な才能を発揮するマルチアーティストとして活躍している米津玄師さんや、「ファイナルファンタジー」シリーズのアートワークで有名な天野喜孝さんの特集なども掲載されています。

          ぜひチェックしてみて下さいね!

          機能性商品のブランディング

          前の章で説明した通り、ユニクロは「LifeWear」というコンセプトに基づき、機能性商品のブランディングに力を入れることで、他社との差別化を図っています。

          ヒートテック

          2003年に発売されたヒートテックは、薄くて暖かいインナーとして、冬の定番商品となりました。

          ユニクロは、ヒートテックの「暖かさ」という機能を前面に押し出すことで、他社の類似商品との差別化に成功しました。

          エアリズム

          エアリズムは、汗をかいてもすぐに乾き、サラサラとした着心地が続く機能性インナーです。

          ユニクロは、エアリズムの「快適さ」という機能をアピールすることで、夏のインナー市場で高いシェアを獲得しています。

          機能性商品のブランディング戦略

          ユニクロは、機能性商品のブランディングにおいて、以下の点を重視しています。

          伝わりやすいキャッチフレーズ:ヒートテックの「吸湿発熱」や、エアリズムの「ドライ」など、商品の機能を分かりやすく伝えることで、顧客の理解を深めています。

          体験型マーケティング:実際に商品を試着してもらうことで、機能性を体験してもらい、購買意欲を高めています。

          メディアミックス:テレビCMやWeb広告、SNSなど、様々な媒体を活用し、商品の情報を発信しています。

          これらのブランディング戦略により、ユニクロの機能性商品は、顧客から高い支持を得ています。

          ユニクロ商品のインタビュー特集はこちら

          また、ユニクロの公式サイトでは、愛用者やデザイナーが商品の魅力について語るインタビュー記事も掲載されています。

          ぜひ、チェックしてみてくださいね!

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          タイムリーな情報発信

          新商品情報やキャンペーン情報、セール情報などをタイムリーに配信し、顧客の購買意欲を高めています。

          読み応えのあるコンテンツ

          コーディネート提案や着こなし術など、読み応えのあるコンテンツを配信し、顧客の満足度を高めています。

          また、顧客の声を共有することも、魅力的なメルマガを配信する上でとても重要なポイントです!

          キャンペーンの売りを押しつつも、ユニクロらしいシンプルで見やすいデザインが魅力的ですね!

          このように、ユニクロのメルマガは、顧客にとって有益な情報を提供するとともに、ユニクロブランドへの愛着を深めるための重要なツールとなっています。

          まとめ

          この記事では、ユニクロのブランディング戦略を徹底的に分析し、その成功の秘訣を解き明かしてきました。

          ユニクロは、1949年に創業以来、常に変化を恐れず、挑戦し続ける企業姿勢を貫いてきました。

          フリースブームをきっかけにSPAというビジネスモデルを確立し、その後も「LifeWear」というコンセプトを導入するなど、常に顧客に新しい価値を提供し続けています。

          また、佐藤可士和氏を起用したブランドロゴの刷新や、グローバル展開、サステナビリティへの取り組みなど、多角的な視点からブランドイメージを向上させる戦略も功を奏しています。

          これらの取り組みを通じて、ユニクロは世界中で愛されるブランドへと成長しました。

          ユニクロの成功は、時代の変化を捉え、常に挑戦し続けること、そして顧客に寄り添い、価値を提供し続けることの重要性を示しています。

          ぜひ、ユニクロの成功事例を参考に、自社のブランドをさらに成長させてください!

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            この記事のライター

            川上あおい

            3児の母。川上サトシを支えつつ学んだことを活かし始めたハリネズミ。24時間、車を運転したことがある。

            この記事の監修

            川上サトシ

            合同会社ぎあはーと 代表

            Webマーケター。
            ヴァイオリニストとして活動していた20代の頃、Webマーケティングの重要性を痛感。骨董品のEC管理や食べログの営業を経て、Webコンサル会社のマーケティング担当となる。引っ越し企業のサイトをSEO施策により【半年で1万PVから20万PVまで成長させる】、上場アパレル企業の【売上を1年で3倍にする】など数多くの実績を残して会社設立。専門はSEOと広告運用。
            ルリニコクのヴァイオリニストとしても活動中。

            Webマーケティングに関するブログ記事の一覧

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            企業の戦略分析

            GUCCIのWebマーケティングから学ぼう!

            GUCCIは、単なる高級ブランドではありません。

            時代の流れを先取りし、デジタルの世界でも強い影響力を持つ存在として確立されています。

            特にWebマーケティングにおいては、SNSの活用や顧客データの分析、独自のブランドストーリーを巧みに組み合わせ、他のラグジュアリーブランドとは一線を画した戦略を展開しています。

            なぜGUCCIのWebマーケティングはこれほどまでに成功しているのでしょうか?

            そこで今回は、GUCCIのWebマーケティングが支持される理由を深掘りし、顧客体験を最大化するための戦略や具体的な成功事例を解説します。

            GUCCIの手法を学び、自社のマーケティングに活かすヒントを探っていきましょう!

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            なぜGUCCIのWebマーケティングは特別なのか?

            GUCCIは、その革新的なWebマーケティング戦略によって、常に時代の先端を走り続けています。

            本記事では、GUCCIのWebマーケティングが支持される理由、顧客体験を最大化する戦略、そして具体的な成功事例について解説します。

            GUCCIのWebマーケティングが支持される理由

            GUCCIのHPはこちら

            GUCCIのWebマーケティングは、以下の3つの要素によって、多くの人々を魅了しています。

            1.唯一無二の世界観

            GUCCIは、1921年にフィレンツェで創業されたイタリアを代表するラグジュアリーブランドです。

            その歴史の中で、常に革新的なデザインと洗練されたスタイルを追求し、世界中の人々を魅了してきました。

            Webマーケティングにおいても、この唯一無二の世界観を表現することに力を入れています。

            ウェブサイトやSNSを通じて、ブランドの歴史やストーリー、コレクションに込められた想いを伝え、顧客との深い共感を育んでいます。

            2.特別感を演出するコンテンツ

            GUCCIは、顧客に「特別感」を抱かせるためのコンテンツ作りに力を入れています。

            たとえば、

            ・限定品や先行販売品など、希少価値の高い商品情報を積極的に発信する

            ・人気コレクションの新作情報をいち早くメルマガ会員に届ける。

            ・限定イベントへの招待メールを送る。

            などの様々な工夫をしています。後の章で、実際に届いたメルマガを紹介します!

            また、過去のアーカイブコレクションを復刻させたり(例:GUCCI BAMBOO 1947)、人気キャラクター(例:ばなにゃ)とコラボレーションした限定アイテムを販売するなど、話題性のある企画も積極的に展開しています。

            「GUCCI BAMBOO 1947」はこちら

            GUCCI BAMBOOコレクションは、第二次世界大戦後の物資不足の時代に、グッチオ・グッチが日本の竹をバッグのハンドル部分に採用したことから始まったそうです!

            3.パーソナライズされた情報配信

            GUCCIは、顧客一人ひとりの興味や関心に合わせた情報を配信する「One-to-Oneコミュニケーション」を重視しています。

            AIを活用した顧客データ分析を行い、顧客の属性や購買履歴、ウェブサイトの閲覧履歴などを把握することで、顧客に最適な情報を的確に届ける仕組みを構築しています。

            顧客は、自分に合った情報を受け取ることで、GUCCIへの関心や愛着を深めています。

            顧客体験を最大化する戦略

            GUCCIは、顧客体験を最大化するために、以下の2つの戦略を推進しています。

            1.若い人材とベテランチームのコミュニケーション促進

            GUCCIは、若い人材とベテランチームのコミュニケーションを促進し、それぞれの強みを活かすことで、常に最新のトレンドを取り入れた顧客体験を提供しています。

            若い世代のアイデアや感性を積極的に取り入れ、新しいテクノロジーや文化を駆使することで、顧客に新鮮な驚きと感動を与えています。

            また、ベテランチームの経験や知識を活かすことで、ブランドの伝統や価値観を守りながら、革新的な顧客体験を創造しています。

            2.OMO(Online Merges with Offline)の推進

            GUCCIは、OMO(Online Merges with Offline)を推進し、オンラインとオフラインの体験を統合することで、顧客にとってよりシームレスで豊かな購買体験を提供しています。

            オンラインストアでの購入や予約、実店舗での試着や購入など、顧客のニーズに合わせて柔軟に対応できる体制を構築しています。

            また、オンラインとオフラインの情報を連携させ、顧客一人ひとりに合わせたパーソナルなサービスを提供することで、顧客満足度を高めています。

            ミケーレ氏の参画によるWebマーケティングの加速

            GUCCIのWebマーケティング戦略は、数多くの成功事例を生み出しています。 

            その転換点のひとつとして、2015年にアレッサンドロ・ミケーレがクリエイティブ・ディレクターに就任したことがあげられます。これ以降、SNSを活用した斬新なマーケティング施策が大きな話題を呼びました。 

            ミケーレ自身も積極的にInstagramで情報を発信し、GUCCIの世界観を表現しています。ARフィルターを使ったバーチャル試着体験を提供するなど、最新テクノロジーを活用した顧客体験の向上にも積極的に取り組みました。 

            ミケーレ氏が退いた現在でも引き続きGUCCIのWebマーケティング戦略は勢いをおとさず、常に世界観を表現するために様々な施策に取り組んでいます。

            GUCCIに学ぶ!今日から実践できるテクニック

            GUCCIは、Webマーケティングにおいて常に革新的なアプローチを取り入れ、その成功は目覚ましいものです。

            ここでは、GUCCIのWebマーケティング戦略の中から、今日からでも実践できるテクニックを紹介します。

            SNS戦略

            GUCCIの公式Instagramアカウントはこちら

            GUCCIは、InstagramやSnapchatなどのSNSプラットフォームを効果的に活用し、若い世代との関係構築に力を入れています。

            GUCCIの公式Instagramアカウントは2種類あり、それぞれ役割が違います。

            @gucci:GUCCIの最新コレクションやキャンペーン、イベント情報などが発信されています。

            @guccibeauty:GUCCIのビューティーラインに特化した情報が発信されています。

            GUCCIは、SNSを通じてブランドイメージを効果的に発信し、フォロワーとのエンゲージメントを高めることに成功しています。

            動画コンテンツ

            GUCCIの公式YouTubeアカウントはこちら

            GUCCIは、YouTubeなどの動画プラットフォームで、顧客の心を惹きつけるストーリーテリングを展開しています。

            たとえば、ファッションショーの舞台裏やデザイナーのインタビューなどを配信し、ブランドの魅力を伝えています。

            また、ショートムービーやミュージックビデオなど、エンターテイメント性の高いコンテンツも制作し、幅広い層の顧客にアピールしています。

            インフルエンサーマーケティング

            GUCCIのブランドアンバサダー紹介ページはこちら

            GUCCIは、ブランドの世界観を共有するインフルエンサーとのコラボレーションを積極的に行っています。

            インフルエンサーの個性や発信力を活かし、ブランドの魅力を効果的に伝えています。

            日本人では、フィギュアスケートの羽生結弦さんがGUCCIのブランドアンバサダーとして有名です。

            GUCCIは、インフルエンサーとのコラボレーションにより、顧客との共感を深め、ブランドロイヤリティを高めることに成功しています。

            Webサイト

            GUCCIのHPはこちら

            GUCCIのWebサイトは、洗練されたデザインとユーザビリティを兼ね備えています。

            ブランドの世界観を表現する美しいビジュアルや、最新コレクションの情報、オンラインストアへのアクセスなど、顧客が必要とする情報が分かりやすく配置されています。

            また、サイト上ではGUCCIのファッションショーを掲載したり、過去のコレクションを閲覧できるアーカイブを設けるなど、顧客体験を向上させるための工夫が凝らされています。

            公式アプリの活用

            GUCCIは、公式アプリを通じて、顧客とのエンゲージメントを深めるための様々な施策を展開しています。

            アプリ限定のコンテンツやキャンペーンプッシュ通知による情報配信など、顧客に寄り添ったコミュニケーションを実現しています。

            また、オンラインストアとの連携や、AR(拡張現実)技術を活用したバーチャル試着体験など、顧客体験を向上させるための機能も搭載されています。

            自宅にいながらGUCCIの世界観を楽しめる、素敵なサービスですね!

            GUCCIの魅力的なメルマガを紹介!

            GUCCIは、Webマーケティング戦略の一環として、魅力的なメルマガを配信しています。

            GUCCIのメルマガは、ブランドの世界観を表現する美しいデザインや、顧客に特別な体験を提供するコンテンツが特徴です。

            一目でGUCCIだと分かる、インパクトの強いアイキャッチ

            GUCCIのメルマガは、一目でGUCCIだと分かる、インパクトの強いアイキャッチ画像が使用されています。

            ブランドのロゴやアイコン、最新コレクションのビジュアルなどが効果的に配置され、GUCCIの世界観を表現しています。

            また、動画やGIFアニメーションなど、動きのあるコンテンツも取り入れられ、視覚的な訴求力を高めています。

            VIP顧客に特別体験を提供し、長期的な関係を構築

            GUCCIのメルマガは、VIP顧客向けに特別な体験を提供するコンテンツが充実しています。

            限定商品の先行販売情報や、特別なイベントへの招待、パーソナライズされたおすすめ商品情報などが配信され、顧客に特別感と優越感を与えています。

            また、顧客の誕生日や記念日などに合わせたメッセージや特典を贈ることで、顧客との長期的な関係構築に繋げています。

            GUCCIのメルマガは、ブランドの魅力を効果的に伝え、顧客とのエンゲージメントを高めるための重要なツールとなっています。

            GUCCIのメルマガから得られるノウハウは、自社のメルマガ戦略にも応用できるでしょう。

            まとめ

            この記事では、GUCCIの革新的なWebマーケティング戦略に焦点を当て、その成功の理由、顧客体験を最大化する戦略、そして具体的な事例を解説しました。

            GUCCIのWebマーケティングが支持される理由は、以下の3点に集約されます。

            1.唯一無二の世界観:GUCCIは、創業から続く歴史と伝統、そして革新的なデザインで世界中の人々を魅了してきました。Webマーケティングにおいても、この唯一無二の世界観を表現し、顧客との深い共感を育んでいます。

            2.特別感を演出するコンテンツ:限定品や先行販売品の情報発信、メルマガ会員への特典提供、話題性のある企画展開など、顧客に「特別感」を抱かせるためのコンテンツ作りに力を入れています。

            3.パーソナライズされた情報配信:AIを活用した顧客データ分析に基づき、顧客一人ひとりの興味や関心に合わせた情報を配信する「One-to-Oneコミュニケーション」を重視しています。

            また、顧客体験を最大化するための戦略として、以下の2点を推進しています。

            1.若い人材とベテランチームのコミュニケーション促進:それぞれの強みを活かし、常に最新のトレンドを取り入れた顧客体験を提供しています。

            2.OMO(Online Merges with Offline)の推進:オンラインとオフラインの体験を統合し、顧客にとってよりシームレスで豊かな購買体験を提供しています。

            GUCCIのWebマーケティングは、2015年にアレッサンドロ・ミケーレがクリエイティブ・ディレクターに就任したことを機に、SNSを活用した斬新なマーケティング施策が加速しました。

            ミケーレ自身も積極的にInstagramで情報を発信し、ARフィルターを使ったバーチャル試着体験を提供するなど、最新テクノロジーを活用した顧客体験の向上に積極的に取り組みました。

            GUCCIのWebマーケティング戦略から学べることは数多くあります。

            今日からでも実践できるテクニックとしては、SNS戦略、動画コンテンツの活用、インフルエンサーマーケティング、Webサイトの改善、公式アプリの活用、メルマガの配信などが挙げられます。

            GUCCIのWebマーケティング事例を参考に、自社のブランド価値を高める効果的なWebマーケティング施策を実行し、顧客との長期的な関係構築を目指しましょう。

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              この記事のライター

              川上あおい

              3児の母。川上サトシを支えつつ学んだことを活かし始めたハリネズミ。24時間、車を運転したことがある。

              この記事の監修

              川上サトシ

              合同会社ぎあはーと 代表

              Webマーケター。
              ヴァイオリニストとして活動していた20代の頃、Webマーケティングの重要性を痛感。骨董品のEC管理や食べログの営業を経て、Webコンサル会社のマーケティング担当となる。引っ越し企業のサイトをSEO施策により【半年で1万PVから20万PVまで成長させる】、上場アパレル企業の【売上を1年で3倍にする】など数多くの実績を残して会社設立。専門はSEOと広告運用。
              ルリニコクのヴァイオリニストとしても活動中。

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              企業の戦略分析

              フェリシモのEC戦略から学ぼう!

              ECサイトの運営で悩んでいませんか?

               

              競合との差別化、顧客エンゲージメントの向上、売上アップ…。

               

              これらの課題を解決するために、参考にしたいのがフェリシモのEC戦略です。

               

              フェリシモは、独自のビジネスモデルや顧客の声を活かした商品開発、社会貢献活動など、様々な取り組みで成功を収めています。

               

              この記事では、フェリシモのEC戦略について、具体的な事例を交えながら詳しく解説していきます。

               

              ぜひ最後まで読んで、自社のECサイト運営に役立ててください。

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              ページコンテンツ

              フェリシモってどんな会社?

              フェリシモは、1965年に創業した、カタログ通販を中心とした事業を展開する企業です。

               

              「ファッション」「雑貨」「食品」など、幅広い商品を提供しており、多くのブランドを抱えています。

               

              「しあわせ」を届ける会社

              フェリシモ企業ページはこちら

               

              フェリシモという社名は、FELICITY(至福)とSSIMO(強調を表す接尾語)を合わせた造語です。

               

              「最大級で最上級のしあわせ」という意味が込められています。

               

              フェリシモは、「ともにしあわせになるしあわせ」をコアバリューに掲げ、事業性、独創性、社会性の融合を目指しています。

               

              このコアバリューは、商品開発やマーケティング、顧客対応など、あらゆる活動の基盤となっています。

               

              独自のビジネスモデル:毎月届くワクワク感!

              フェリシモコレクションはこちら

               

              フェリシモのビジネスモデルで特徴的なのは、「フェリシモコレクション」と呼ばれるオリジナル商品です。

               

              これは、毎月1回、テーマに沿った商品が届く定期便のサービスです。

               

              顧客は、毎月何が届くのかわからないワクワク感を楽しむことができます。

               

              この定期便システムは、顧客との長期的な関係構築に役立ち、安定した収益を確保することができます。

               

              また、顧客は、新しい商品との出会いや発見を通して、生活に豊かさや潤いを感じることができます。

               

              社会貢献活動への取り組み

               

              フェリシモは、ECサイトの運営だけでなく、社会貢献活動にも積極的に取り組んでいます。

               

              社会貢献を「社会文化活動」と位置づけ、文化的な豊かさを追求しています。

               

              地球環境や社会への貢献を意識した事業を展開することで、企業としての責任を果たすとともに、顧客との信頼関係を築いているのです。

               

              ここで、その具体例をご紹介します!

               

              子供服のリユース事業「ハッピーバトンプロジェクト」

              ハッピーバトンプロジェクトはこちら

              フェリシモの「ハッピーバトンプロジェクト」は、不要になった衣類を回収し、再利用することで、環境保護と社会貢献を両立させる取り組みです。

              ハッピーバトンプロジェクトの仕組み

              1.回収袋の購入:フェリシモのウェブサイトから、衣類を入れる回収袋を購入します。

              2.衣類の梱包:不要になった衣類を回収袋に詰めます。


              3.集荷依頼:配送業者に集荷を依頼します。

              4.再利用・リサイクル:回収された衣類は、海外で再販されたり、リサイクルされたりします。

              ハッピーバトンプロジェクトの特徴

              簡単:自宅にいながら、手軽に不要な衣類を処分できます。

              環境保護:衣類を再利用することで、ゴミの削減に貢献できます。

              社会貢献:回収袋の販売収益の一部は、発展途上国へのポリオワクチン寄付や、ひとり親家庭の支援に役立てられます。

              幅広い品目を回収:衣類だけでなく、バッグや靴、アクセサリーなども回収しています。

              ハッピーバトンプロジェクトは、クローゼットを整理しながら、環境保護と社会貢献にも貢献できる、持続可能な社会を目指す取り組みです。

               

              環境に優しいファッションブランド「el:ment」

              el:ment商品ページはこちら

              フェリシモは、「el:ment(エル:メント)」という、環境に配慮したファッションブランドを展開しています。

               

              el:mentでは、オーガニックコットンやリサイクル素材など、環境に優しい素材を使用した商品を販売しています。

              また、製造過程においても、水やエネルギーの使用量を削減するなど、環境負荷を低減するための工夫を凝らしています。

              el:mentは、ファッションを通じて、環境問題に関心を持つ人を増やし、持続可能な社会の実現に貢献することを目指しています。

              独自の環境基準で開発した「500色の色えんぴつ」

              500色の色えんぴつLPはこちら

              フェリシモは、「500色の色えんぴつ」という、色鮮やかな色えんぴつを販売しています。

              この色えんぴつは、商品と包装全体に独自の環境基準を設定し、環境への影響を最小限に抑える努力をしています。

              例えば、木材は間伐材や植林木を使用し、塗料は人体に無害な水性塗料を採用しています。

              また、パッケージには再生紙を使用するなど、環境に配慮した素材選びをしています。

              フェリシモのEC戦略から学ぶ、成功の秘訣4つ

              フェリシモは、独自のEC戦略によって、多くの顧客を獲得し、高い売上を誇っています。

              ここでは、フェリシモのEC戦略から学べる成功の秘訣を4つ紹介します。

              ①顧客の声を活かした商品開発:顧客の声をカタチに!

              ②顧客を細分化!「クラスター&トライブ戦略」

              ③ブランディング戦略:独自性の高いブランドを確立

              ④サブスクリプション事業「EIZOKU」:企業を支援!

              ①顧客の声を活かした商品開発:顧客の声をカタチに!

              フェリシモは、顧客の声を積極的に商品開発に活かしています。

              顧客の声を収集する手段としては、アンケート、インタビュー、SNSなど、様々な方法があります。

              フェリシモは、これらの方法を駆使して、顧客のニーズやウォンツを把握し、商品開発に反映させています。

              妄想もっと許可局

              妄想もっと許可局はこちら

              「こんな商品があったらいいな」と思ったことはありませんか?

              フェリシモでは、そんな顧客の夢を叶える、ユニークな取り組みを行っています。

              それが「妄想もっと許可局」です。

              顧客の声を反映した商品開発を行うことで、より愛着の持てる商品を生み出しています。

              仕組みはシンプルです。

              1.フェリシモから商品化を検討するテーマが発表される。

              例:「かっぱえびせん」をテーマにした雑貨や、「柴犬」をモチーフにしたクッションなど。

              2.顧客がテーマに沿って、自由な発想で商品アイデアを投稿する。

              3.顧客が、投稿されたアイデアの中から商品化してほしいものに投票する。

              4.投票結果を参考に、最も人気が高かったアイデアが実際に商品化される。

              これまでに、「かっぱえびせん」の形状を活かしたポーチやクッションなど、ユニークな商品が数多く生まれています。

              柴犬のお尻をリアルに再現したクッションも、話題を呼びました。

              妄想もっと許可局は、顧客の声を商品開発に反映することで、顧客満足度を高めるだけでなく、これまでになかった斬新な商品を生み出すことにも成功しています。

              SNSでの成功事例「YOU+MORE!」

              YOU+MORE!のXアカウントはこちら

              「YOU+MORE!」は、SNSでの情報発信を積極的に行っているブランドです。

              ユニークな商品を開発し、SNSで話題性を意図的に作り出すことで、商品認知から購買までを促進しています。

              上記で紹介した「妄想もっと許可局」で寄せられたアイディアの発信も行っており、「セクシー大根抱き枕」など、インパクトのある商品を開発し、話題を呼びました。

              フォロワー10万人超えのXアカウントを運用するなど、SNSでの情報発信に力を入れています。

              顧客の声を活かした商品開発は、顧客満足度向上に繋がり、ブランドロイヤリティを高める効果も期待できます。

              ②顧客を細分化!「クラスター&トライブ戦略」

              フェリシモでは、「クラスター&トライブ戦略」と呼ばれる独自の戦略を採用しています。

              これは、顧客を価値観やライフスタイルで分類し、それぞれのグループに最適な商品やサービスを提供することで、顧客とのエンゲージメントを高める戦略です。

              500のクラスターを作成し、それぞれを10億円規模の売上に育てる計画です。

              AIやRPA(人間がパソコンで行うような事務作業を、ソフトウェア型のロボットに代行させる技術)を活用し、顧客の行動データを分析することで、顧客一人ひとりに最適な商品提案を実現しています。

              「フェリシモ部活」プロジェクト

              フェリシモ部活はこちら

              この戦略の一環として立ち上げられたのが、「フェリシモ部活」プロジェクトです。

              社員が共通の趣味や興味をもとに集まり、自由な発想で活動しています。

              例えば、「猫部」は猫が好きな社員が集まり、猫グッズの販売や保護猫活動の支援などを行っています。

              このように、特定のニッチ層に向けた商品提案を行うことで、深い顧客関係を構築しています。

              ③ブランディング戦略:独自性の高いブランドを確立

              フェリシモは、「ともにしあわせになるしあわせ」を理念に、持続可能なビジネスモデルを追求しています。

              フェリシモコレクション

              日本の歴史と感性にふれる 和紙コレクションの会はこちら

              フェリシモコレクションでは、「〇〇の会」という形で、様々なテーマの商品を定期便で販売しています。

              例えば、「日本の歴史と感性にふれる 和紙コレクションの会」などがあります。

              顧客は、この「〇〇の会」に参加することで、ただ商品を購入するのではなく、コミュニティに所属しているような特別感を感じることが出来るのです。

              デジタルカタログ

              フェリシモのデジタルカタログはこちら

              フェリシモは、デジタルカタログのアーカイブを公開しています。

              過去のカタログをWebサイト上で閲覧することができます。

              魅力的なカタログがずらりと並び、無料で全て見られるというワクワク感を提供することで、自社のブランド認知を促しています

              メルマガ

              フェリシモは、メルマガを活用したブランディングにも力を入れています。

              特に独自性の高いメルマガを2つ、紹介します!

              ①「Like you」

              Like youのバックナンバーはこちら

              Like youは、20代から30代の女性向けのライフスタイルマガジンで、短編小説や映画のような世界観が特徴です。

              フェリシモの商品を登場させながら、芸術性の高い内容で読み手の満足度を高めている、という点でブランディング力のかなり高いメルマガとなっています。

              現在は配信を休止していますが、メルマガデザインに携わる全ての方におすすめしたいメルマガです。

              バックナンバーが公開されていますので、ぜひご覧になってください!

              ②防災メールマガジン

              こちらのメルマガでは、防災グッズの紹介や、災害時の対処法、防災関連コラムなどを配信しています。

              月1回の定期便で、日頃の防災意識を高めていこうという、「みんなのBOSAIプロジェクト」が配信しているメルマガです。

              防災グッズとして、フェリシモコレクション(フェリシモのオリジナル商品)を紹介するだけでなく、質問フォームボタンから専門家に直接質問をすることもできます

              若年層向けメディアサイト「このごろ」

              このごろのHPはこちら

              フェリシモの若年層向けメディアサイト「このごろ」は、新社会人から社会人3年目くらいまでの若い世代をターゲットにしたWebメディアです。

              2023年10月にベータ版が公開され、2024年3月に正式リリースされました。

              「今を生きる僕らのためのおおらかなメディア」をコンセプトに、

              ・仕事

              ・人間関係

              ・暮らし

              など、若者が抱える様々な悩みや疑問、不安に対して、同世代のライターが自身の経験をもとに解決策を提案したり、ヒントを与えたりするコンテンツを配信しています。

              「このごろ」は、若者たちが社会人生活をスムーズに送り、自分らしく生きていくためのヒントを提供するメディアです。

              また、フェリシモのECサイトが主要顧客である50~60代向けに作られているため、このサイトは20代の若者たちの「フェリシモの世界に触れる入り口」としての役割も担っています。

              今後は、広告やPRの場としてECサイトと連携しながら、さらに展開していく計画です。

              ④サブスクリプション事業「EIZOKU」:企業を支援!

              フェリシモは、2021年10月にサブスクリプション事業「EIZOKU」を開始しました。

              これは、クライアント企業に対して、サブスク型マーケティングのコンサルティングやオペレーション支援を提供するサービスです。

              フェリシモは、長年のEC事業で培ってきたノウハウを活用し、クライアント企業の持続可能な成長をサポートしています。

              進化し続けるフェリシモのECサイト

              フェリシモのECサイトはこちら

              フェリシモは、常に顧客の声に耳を傾け、ECサイトを進化させてきました。

              ここでは、フェリシモのECサイトにおける最新の取り組みを3つのポイントに絞ってご紹介します。

              ①運用効率UP!

              ②UI/UX向上! 顧客の利便性UP!

              ③サイズ選びの不安を解消! バーチャル試着導入

              ①運用効率UP!

              ECサイト運営において、業務効率化は重要な課題です。

              フェリシモでは、パッケージ型システムへの移行とサイトスピード改善により、この課題を解決しています。

              パッケージ型システムへの移行

              従来のシステムでは、改修に時間とコストがかかるという課題がありました。

              そこで、フェリシモはパッケージ型システム「commerce creator」を採用。

              これにより、システムの安定稼働が可能となり、運用コストの削減にも成功しました。

              サイトスピードの改善

              サイトスピードは、顧客満足度を左右する重要な要素です。

              フェリシモは、「Repro Booster」を導入することで、サイト表示速度を大幅に向上させました。

              その結果、顧客の離脱率が減少し、コンバージョン率が向上しました。

              ②UI/UX向上! 顧客の利便性UP!

              フェリシモは、顧客が快適にサイトを利用できるよう、UI/UXの向上にも力を入れています。

              例えば、パスワードリマインダーの改善が挙げられます。

              以前は、パスワードを忘れた顧客がログインできずに離脱してしまうケースが多く見られました。

              そこで、フェリシモはパスワードリマインダーの使い勝手を改善し、年間1万人以上の離脱防止に成功しました。

              ③サイズ選びの不安を解消! バーチャル試着導入

              オンラインショッピングでネックとなるのが、サイズ選びの難しさです。

              フェリシモでは、この課題を解決するために、「Virtusize」を活用したバーチャル試着を導入しました。

              Virtusizeは、自分の体型データを入力することで、洋服のサイズ感をシミュレーションできるサービスです。

              フェリシモのECサイトでは、Virtusizeを使って、気になるアイテムのサイズ感を事前に確認することができます。

              さらに、Virtusizeは「オンラインクローゼット」という便利な機能を提供しています。

              これは、自分だけのお気に入りコレクションを作成できる機能で、ショップやブランドをまたいでアイテムを管理することができます。

              これらの取り組みによって、フェリシモは顧客のサイズ選びの不安を解消し、購買体験を向上させています。

              まとめ

              この記事では、フェリシモのEC戦略について、具体的な事例を交えながら解説しました。

              フェリシモは、「ともにしあわせになるしあわせ」という理念のもと、顧客の声を大切にした商品開発、独自のブランディング戦略、社会貢献活動など、様々な取り組みを行っています。

              特に、顧客参加型の商品開発プラットフォーム「妄想もっと許可局」や、環境に配慮したファッションブランド「el:ment」は、フェリシモのEC戦略を象徴する事例と言えるでしょう。

              また、近年では、AIやRPAを活用した顧客体験の向上にも力を入れています。

              これらの取り組みは、ECサイト運営者にとって、多くの学びがあるのではないでしょうか?

              ぜひ、この記事を参考に、自社のECサイト戦略に活かしてみてください。

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                川上サトシ

                合同会社ぎあはーと 代表

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                ヴァイオリニストとして活動していた20代の頃、Webマーケティングの重要性を痛感。骨董品のEC管理や食べログの営業を経て、Webコンサル会社のマーケティング担当となる。引っ越し企業のサイトをSEO施策により【半年で1万PVから20万PVまで成長させる】、上場アパレル企業の【売上を1年で3倍にする】など数多くの実績を残して会社設立。専門はSEOと広告運用。
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                企業の戦略分析

                アソビュー!のメルマガ活用術を徹底分析!

                近年、デジタルマーケティングが主流となる中で、多くの企業がメルマガマーケティングに力を入れています。

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                この記事では、アソビュー!のメルマガマーケティング成功の秘訣を徹底解剖し、具体的な事例を交えながら解説していきます。

                メルマガマーケティングの担当者の方や、これからメルマガマーケティングを始めようと考えている方は、ぜひ参考にしてください。

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                ページコンテンツ

                アソビュー!ってどんな会社?

                参照:アソビュー!公式サイト

                アソビュー!は、全国約10,000店舗の事業者と提携し、国内の遊び・体験プログラムを約600ジャンル・約27,000プランを紹介している週末の便利でお得な遊び予約サイトです。

                「パラグライダー」や「ラフティング」など地の利を活かしたアウトドアレジャーのほか、「陶芸体験」や「そば打ち体験」など地域に根ざす文化を活かした魅力的な体験、「遊園地」や「水族館」などのレジャー施設、日帰り温泉など、さまざまな遊びを掲載しています。

                さらに、ファミリー向け、カップル向け、おひとり様向けなど、それぞれのニーズに合わせた遊びの提案をしてくれるのも魅力です。

                アソビュー!のメルマガ、ここがすごい!

                アソビュー!のメルマガ会員は、なんと会員全体の約4割を占め、400万人が登録しています。

                それだけ多くの人がメルマガに魅力を感じているということでしょう。

                アソビュー!のメルマガは、サイトに情報を登録し、「メルマガを受け取る」にチェックを付けるだけで簡単に利用できます。

                では、なぜこれほど多くの人がメルマガに登録し、高い開封率を維持しているのでしょうか?

                その理由は、アソビュー!が顧客の理解を深め、ひとりひとりに合わせたパーソナライズされたメルマガを配信しているからです。

                顧客の属性や過去の行動履歴などを分析し、興味関心の高い情報を厳選して配信することで、顧客の心を掴んでいます。

                アソビュー!が示したメルマガ成功の鍵

                アソビュー!では、「9segs®(ナインセグズ)」を活用しています。

                「9segs®」は、顧客を9つのグループに分類し、それぞれの特性や行動を分析することで、効果的なマーケティング戦略を立案するためのフレームワークです。

                「9segs®」を導入して以来、アソビュー!は年次平均157%という高い成長率を維持し、国内のお出かけ・レジャーシーンを提案し続けています。

                『9segs®』の活用

                アソビュー!では、以下の4つのステップで「9segs®」を活用し、顧客起点のサービス改善を行っています。

                1.データ収集

                まず、顧客に関するデータを収集します。顧客を深く理解するためには、さまざまなデータを集めることが重要です。

                たとえば、以下のような集め方があります。

                属性データ:年齢、性別、居住地、職業、家族構成など

                行動データ:過去の購入履歴、サイトへのアクセス状況、メルマガの開封・クリック状況など

                意識データ:アンケートやインタビューによる意見、レビューサイトへの書き込みなど

                これらのデータは、オンライン調査やアンケートの実施、既存の顧客データベースの活用、Webサイトやアプリのアクセス分析など、さまざまな方法で収集されます。

                2.顧客の分類

                収集したデータに基づいて、顧客を以下の9つのグループに分類します。

                ・ロイヤル顧客:頻繁に利用している顧客。

                ・一般顧客:現在も利用している顧客。

                ・離反顧客:以前は利用していたが、現在は利用していない顧客。

                ・認知・未購買顧客:ブランドを知っているが、まだ購入していない顧客。

                ・未認知顧客:ブランドを知らない顧客。

                ・積極顧客:自社ブランドを積極的に選択する顧客。

                ・消極顧客:競合ブランドを選択する、または自社ブランドに対する選好度が低い顧客。

                3.分析と施策の立案

                顧客を9つのグループに分類したら、それぞれの特性を分析し、それに基づいて具体的なマーケティング施策を立案します。

                以下のような例があります。

                ・9segsの中で自社ブランドの成長に欠かせないグループはどこか?:ロイヤル顧客の維持・拡大が重要なのか、それとも認知・未購買顧客へのアプローチを強化すべきなのか、分析結果に基づいて判断します。

                ・他社に劣っている部分はどこか?:競合との比較分析を行い、自社の強み・弱みを明確化します。

                ・どの顧客グループに強いのか/弱いのか?:自社ブランドの支持層を把握し、ターゲットを絞った施策を展開します。

                ・顧客はどのような価値観でグループを移動しているのか?:顧客がロイヤル顧客になるまでの過程、あるいは離反顧客になってしまう原因を分析することで、効果的な施策を立案できます。

                4.効果測定と改善

                最後に、実施した施策の効果を測定し、必要に応じて改善を行います。

                たとえば、メルマガの開封率やクリック率、Webサイトへのアクセス数、商品の購入率などを指標として、施策の効果を検証します。

                効果が低い場合は、グループの分類方法や施策内容を見直し、改善を図る必要があります。

                このように、「9segs®」では、分析と改善を繰り返すことで、継続的に顧客戦略を最適化していくことが重要になります。

                9segs®の活用方法

                「9segs®」は、以下のようにさまざまな形で活用することができます。

                ・顧客理解:各グループの特性や行動パターンを分析することで、顧客の心理やニーズを深く理解できます。

                ・戦略立案:グループごとに最適なマーケティング施策を設計し、効果的なアプローチを実現します。

                ・効果測定:施策の実行後、各グループの変化をモニタリングし、PDCAサイクルを回すことで、継続的な改善を図ります。

                「9segs®」を効果的に活用することで、顧客理解を深め、より良いサービスを提供できるようになるでしょう。

                N=1分析会で顧客理解を深める

                アソビュー!では、顧客を9つのグループに分類する「9segs®」に加えて、「N=1分析会」というユニークな取り組みを行っています。

                これは、毎週1人のロイヤル顧客を深掘りし、その行動を分析することで、よりパーソナライズされたメルマガ配信につなげる試みです。

                ロイヤル顧客とは、アソビュー!のサービスや提供価値に信頼を寄せてくれている、いわば“ファン”のような存在です。

                「N=1分析会」では、ロイヤル顧客ひとりひとりの行動を時系列で追いかけていきます。

                たとえば、「いつアソビュー!に登録したのか」「どんなレジャーを予約したのか」「サイト内でどのように行動したのか」「メルマガは開封しているのか」「クリックしているのか」といったことを詳細に分析します。

                そして、これらのデータから「なぜこの顧客はアソビュー!を使い続けているのか」「どんな情報に関心を持っているのか」「次にどんなレジャーを予約しそうか」といった仮説を立て、メルマガの内容を改善していきます。

                この「分析→仮説→改善」のサイクルを繰り返すことで、顧客理解を深め、メルマガでのお出かけ先の提案精度を向上させているのです。

                たとえば、あるロイヤル顧客が頻繁に温泉旅行を予約していることが分析からわかったとします。

                さらに、その顧客がメルマガ内の「家族旅行におすすめの温泉宿」特集をよくクリックしていることも判明しました。

                この場合、「この顧客は家族で温泉旅行に行くことを好む」という仮説を立てることができます。

                そして、次回のメルマガでは、その顧客の居住地からアクセスしやすい温泉地や、子供連れに人気の温泉宿情報などを配信することで、予約率向上を目指します。

                このように、「N=1分析会」は、顧客ひとりひとりに寄り添ったメルマガマーケティングを実現するための、アソビュー!独自の取り組みと言えるでしょう。

                メルマガを通じて顧客のロイヤリティを向上

                顧客ロイヤリティ向上とは、簡単に言うと、顧客がお客さまとして定着し、商品やサービスを繰り返し利用してくれる状態を作り出すことです。

                アソビュー!では、メルマガを顧客とのコミュニケーションツールとして効果的に活用し、ロイヤリティ向上に成功しています。

                具体的には、メルマガを通じて、

                会員限定のクーポンや割引情報など特別なオファーを提供

                季節に合わせたおすすめレジャー情報、新着アクティビティ情報、人気ランキングなど有益な情報を配信

                顧客の属性や過去の行動履歴に基づいた、興味関心の高いパーソナライズされたコンテンツ配信

                などを実施しています。

                当事者意識を与えてターゲットの幅を広げる

                アソビュー!では、これまでファミリー層に注力していました。

                しかし、その一方で、友人・カップルやおひとりさまといった他の層の利用率が伸び悩むという課題を抱えていました。

                この問題の原因を探ってみると、アソビュー!のサービスがファミリー層向けに偏っていたことがわかりました。

                たとえば、アプリのTOPページメルマガの内容がファミリー層をターゲットとしたものが多く、他の層の顧客は「当事者」として捉えにくかったのです。

                そこでアソビュー!は、2023年11月に「ReBORNプロジェクト」と名付けたアプリリニューアルを実施。

                すべての顧客に「当事者」と感じてもらえるよう、サービス設計を大きく変更しました。

                具体的には、

                ・利用者を「ファミリー」「友人・カップル」「おひとり」の3つに分類

                ・各グループに合わせたコンテンツを、専用のタブで表示

                ・ファミリー層だけでなく、他の層にも役立つランキングを導入

                といった改善を行いました。

                これにより、これまでアソビュー!を「ファミリー向けのサービス」と捉えていた顧客にも、改めてサービスの魅力をアピールすることに成功しました。

                「当事者意識」を高めることは、顧客エンゲージメントを高める上で非常に重要です。

                顧客ひとりひとりが「このサービスは自分のためにある」と感じることができれば、利用頻度の向上に繋がりやすくなるでしょう。

                アソビュー!の事例を参考に、自社のサービスやメルマガの内容が、特定の層に偏っていないか、今一度見直してみることが大切です。

                リマインドメールで購買促進

                オンラインショッピングをしていると、カートに入れた商品を、つい購入せずにサイトを離れてしまうことはありませんか?

                そんな時、「カートに入れたままの商品がありますよ!」と、メールで知らせてくれるのがかご落ちメールです。

                アソビュー!では、このかご落ちメールをはじめとしたリマインドメールを効果的に活用することで、購買促進につなげています。

                リマインドメールは、行動を起こしたり、何か重要なことを思い出したりするよう促すメッセージです。

                その結果、リマインドメールによる売上は、なんと全体売上の2割を占めるまでになったそうです。

                アソビュー!の最も購入割合が高くなる時間帯

                アソビュー!では、かご落ち対策メールの送信タイミングを細かく検証しました。

                以前はサイト離脱から3時間後にメールを送っていましたが、徐々に間隔を短くしていき、1時間後、30分後、10分後、5分後と試していった結果、最も購入割合が高くなる時間帯「10分後」だと特定しました。

                現在は、

                ・1回目は10分後

                ・2回目は1回目の3時間後

                ・3回目は2回目の21時間後

                と、最大で3回配信するシナリオを組んで、効果的にリマインドメールを送っています。

                アソビュー!では、初回利用後30日以内のリピート利用促進を特に重視しています。

                初めて利用した人が、短期間のうちに2回、3回と利用してくれるようになれば、それだけ顧客との繋がりも強くなり、長期的なファンになってくれる可能性が高まります。

                アソビュー!では、メルマガを使って上手に情報発信することで、2回目の予約をしてくれる割合が30%になりました。

                さらに、3回目に予約してくれる人の割合は、なんと70~80%もあるんです!

                100人が初めて予約したら、そのうち70~80人は3回も予約してくれる。これは非常に高いリピート率ですよね。

                このように、メルマガをうまく使うことで、お客さんに何度も来店してもらうことができます。

                Brazeの導入効果

                参照:Braze公式サイト

                アソビュー!はBrazeというMAツールと提携することで、よりパーソナライズ化したメルマガ配信が可能になりました。

                Brazeは、ひとりひとりの行動や好みに合わせて、最適なタイミングで最適な方法でメッセージを届けることを得意としています。

                メルマガ、アプリのプッシュ通知、ウェブサイトへのメッセージ表示など、さまざまな手段で顧客にアプローチできます。

                他にはデータ分析で顧客をより深く理解し、それぞれのニーズに合った情報やサービスを提供することが可能になります。

                さらに、さまざまなマーケティングツールと連携し、自動的にメッセージ配信を行うため、アソビュー!のマーケティング活動の効率化に貢献しています。

                媒体を横断したコミュニケーション

                またBrazeを導入することで、アソビュー!は媒体を横断したコミュニケーションも実現しました。

                つまり、メール、アプリのプッシュ通知、Webサイト上でのメッセージ表示など、さまざまな媒体を統合的に管理し、顧客に一貫性のあるメッセージを届けることができるようになったのです。

                さらに、顧客の行動や状況に応じて、最適な媒体とタイミングを自動で判断してくれます。

                たとえば、顧客がアプリで特定のレジャー施設を閲覧した後にサイトを離脱した場合、Brazeは自動的にプッシュ通知を送信し、施設の空き状況や割引情報などを知らせることで、予約を促します。

                リアルタイムでの顧客対応

                さらにBraze導入により、アソビュー!はリアルタイムでの顧客対応も実現しました。

                Webサイトやアプリの情報だけでなく、施設の空き状況、キャンセル情報、天気情報などをリアルタイムに取得し、顧客の状況に合わせて最適なメッセージを配信しています。

                たとえば、予約していたレジャー施設が雨天で中止になった場合、すぐに代替プランを提案するプッシュ通知を送信することで、顧客満足度向上に繋げています。

                数字の変化

                Braze導入前は、Webサイトで予約内容を確認した顧客の37%が、予約を完了せずに離脱していました。

                そこで、Brazeを使って予約せずに離脱したゲストの66%にメールを送信したところ、メールを受け取ったゲストの半数以上が開封し、そのうち17%が実際に予約を行いました。

                37%ものゲストが離脱していたのに対し、導入後は70%ものゲストが予約を完了するようになったのです。

                予約を迷っていたり、忘れていたりするゲストに、あと一歩を踏み出すきっかけを与える効果的な施策となりました。

                実際にアソビュー!のメルマガを見てみよう

                アソビュー!のメルマガマーケティングの凄さを理解するには、実際にメルマガを見てみるのが一番です。

                届いた実際のメルマガを参照して紹介します!

                ただクーポンやイベント情報を羅列するだけではありません。顧客の心を掴むさまざまな工夫が凝らされています。

                参加型イベントの開催

                アソビュー!では、参加型イベントを定期的に開催しています。

                イベントの様子や顧客が撮影した写真などをメルマガで紹介することで、他の顧客の「行ってみたい!」という気持ちを刺激し、参加意欲を高めています。

                また、イベントを通じて顧客同士の交流を促進することで、アソビュー!のファンコミュニティ形成にも繋げています。

                顧客ごとにパーソナライズされたオススメ

                アソビュー!は、顧客の過去の行動履歴を分析し、興味関心の高いレジャー情報をメルマガで配信しています。

                たとえば、私は前回水族館に行ったのですが、近隣の水族館や水族館で開催されるイベント情報などを紹介されました。

                クーポンやイベント情報だけでなく、お出かけ先のアピールポイントも写真と共に掲載しています。

                美しい写真や魅力的なキャッチコピーで、読者の心を惹きつけ、レジャーへの期待感を高めています。

                クリスマスにはギフトのおしらせ

                クリスマスには、メルマガでデジタルギフトを積極的に紹介しています。

                デジタルギフトは、手軽に購入でき、相手に喜んでもらえるプレゼントとして人気が高まっています。

                12月13日に配信されたメルマガでは、「忙しい人でもすぐ買える」というアピールポイントをメインに、デジタルギフトを訴求していました。

                年末年始は何かと忙しい時期なので、手軽に購入できるデジタルギフトは魅力的です。

                クリスマスイブに配信されたメルマガでは、「クリスマス当日まで間に合います!」という文言と共に、デジタルギフトを紹介していました。

                プレゼントを買い忘れていたり、まだ決めかねている人に、最後のチャンスをアピールする内容です。

                このように、アソビュー!のメルマガは、配信タイミングや読者の状況に合わせて、アピールポイントを巧みに変えています。

                顧客のニーズを的確に捉え、最適な情報を提供することで、高い開封率とクリック率を実現しているのです。

                ▼しっかり届くのに、シンプル。20年以上愛されているメルマガツールの詳細はこちら▼

                自社のメルマガに活かせるポイント

                徹底した顧客分析

                アソビュー!のメルマガ成功の鍵は、顧客を徹底的に分析することによって、パーソナライズ化した内容を配信することにあります。

                N=1分析会

                顧客ひとりひとりの行動を詳細に分析し、データから仮説を立て、メルマガ内容を継続的に改善しています。

                アソビュー!は、数字だけでなく、顧客の「感情」や「心理」を読み取るアプローチを重視しています。

                「N=1分析会」は、特定の顧客層に偏ることなく、より多くの顧客にアプローチするために有効な手段です。

                これまでアプローチできていなかった層の行動や心理を分析することで、新たな顧客層への拡大に繋がる可能性があります。

                9segs®フレームワーク

                「9segs®」を活用することで、顧客理解を深め、より効果的なメルマガマーケティング施策を立案することができます。

                たとえば、

                ・顧客の属性や行動履歴に基づいたグループ分けを行い、それぞれのグループに最適なメルマガコンテンツを配信する

                ・メルマガの開封率やクリック率などのデータを分析し、改善を繰り返す

                ・顧客の声を収集し、メルマガ内容に反映する

                といった取り組みが考えられます。

                アソビュー!の成功事例から学び、実践的な改善策を実行することで、メルマガマーケティングの効果を高め、顧客エンゲージメント向上を目指しましょう。

                そして、各グループの効果を比較することで、どの施策が効果的だったのかを分析し、次のメルマガ配信に活かしています。

                たとえば、

                ・あるグループには割引クーポン付きのメルマガが効果的だった

                ・別のグループには新着情報やイベント情報が効果的だった

                といったことがデータからわかれば、それぞれのグループに最適なメルマガを配信することができます。

                リマインドメールの活用

                リマインドメールは、顧客との接点を増やし、購買を促進するための有効な手段です。

                アソビュー!では、リマインドメールを効果的に活用することで、大きな成果を上げています。

                かご落ちメール

                ECサイトで商品をカートに入れたまま購入せずに離脱してしまう「かご落ち」は、多くの企業が抱える課題です。

                アソビュー!では、かご落ちした顧客に対して、購入を促すメールを配信しています。

                このメールには、

                ・カートに入れたままの商品情報

                ・購入を迷っている顧客への特典情報

                ・送料無料キャンペーンのお知らせ

                ・顧客のレビューや商品の評価

                などが記載されています。

                自社にとって最適なタイミングを見つける

                リマインドメールの最適な送信タイミングは、業種や顧客層によって異なります。

                アソビュー!の事例を参考に、自社でもさまざまなタイミングでリマインドメールを送信し、効果を検証してみましょう。

                たとえば、A/Bテストを実施してみましょう。

                A/Bテストとは、2種類のメルマガを作成し、それぞれを同じリストに配信して、どちらのメルマガの効果が高いかを検証する方法です。

                たとえば、時間帯、送信回数、メール件名、メール本文の内容などを変更した2種類のメルマガを作成し、どちらのメルマガの方が開封率やクリック率が高いかを比較することができます。

                リマインドメールの内容も、顧客の属性や行動履歴に合わせてパーソナライズすることで、より効果を高めることができます。

                たとえば、

                ・過去の購入履歴から、顧客が興味を持ちそうな商品をリコメンドする

                ・閲覧履歴に基づいて、関連商品やおすすめ情報を紹介する

                などの工夫が考えられます。

                リマインドメールは、顧客とのコミュニケーションを強化し、購買を促進するための有効なツールです。

                効果測定と改善

                メルマガマーケティングの効果を最大限に引き出すためには、ただメルマガを配信するだけでなく、その後の効果測定と改善を徹底することが重要です。

                アソビュー!では、データに基づいた改善サイクルを回し続けることで、メルマガの効果を最大化しています。

                メルマガを配信した後、開封率やクリック率、Webサイトへのアクセス数、商品の購入率などをチェックします。

                そして、これらのデータを分析することで、

                ・どのコンテンツが読者に響いているのか

                ・どの時間帯に配信するのが効果的なのか

                ・どんな件名だと開封率が上がるのか

                などを把握し、メルマガの内容や配信方法を改善していきましょう。

                PDCAサイクル(Plan:計画、Do:実行、Check:評価、Action:改善)を意識し、継続的にメルマガマーケティングを改善していくことが重要です。

                媒体統合とリアルタイム対応

                現代の顧客は、さまざまなデバイスや媒体を通じて情報を得ています。

                そのため、顧客との接点を増やし、それぞれの状況に合わせた最適な情報提供を行う必要があります。

                媒体横断型の一貫性のあるコミュニケーションを実現

                アソビュー!は、メール、アプリのプッシュ通知、Webサイト上でのメッセージ表示など、複数の媒体を統合的に活用しています。

                顧客がどの媒体を利用していても、一貫性のあるメッセージを届けることで、ブランドイメージを統一し、顧客との信頼関係を構築しています。

                たとえば、

                ・メールで新着アクティビティ情報を配信

                ・アプリのプッシュ通知で割引クーポンを配布

                ・Webサイト上で人気ランキングを表示

                といったように、各媒体を連携させることで、顧客の興味関心を高め、購買を促進しています。

                リアルタイム情報を活用したアピール

                アソビュー!は、リアルタイムデータを取得し、顧客の状況に合わせて最適な情報を提供しています。

                たとえば、

                ・Webサイトやアプリの閲覧履歴から、顧客が興味を持っているレジャーを特定

                ・施設の空き状況やキャンセル情報をリアルタイムに取得し、予約を促す

                ・天気情報に基づいて、屋内施設や雨天でも楽しめるレジャーを提案

                といったように、リアルタイムデータを活用することで、顧客満足度を高めています。

                メルマガ以外のマーケティング

                効果的なマーケティング施策を行うには、メルマガだけでなく、さまざまな媒体を組み合わせることが重要です。

                アソビュー!では、メルマガに加えて、アプリプッシュ通知やSNS、Webサイトなどを活用し、多角的なマーケティング戦略を展開しています。

                アプリプッシュ通知

                アソビュー!は、2022年8月にリリースした公式アプリを通じて、顧客の行動履歴に基づいたパーソナライズされたプッシュ通知を配信しています。

                たとえば、

                ・過去に閲覧したレジャー施設の割引クーポン

                ・好みに合いそうな新着アクティビティ情報

                ・近隣で開催されるイベント情報

                などをプッシュ通知で知らせることで、顧客の関心を惹きつけ、予約を促進しています。

                地図との連動

                さらに、位置情報と連動させて、近隣施設の情報をリアルタイムに配信するなど、顧客の状況に応じた情報提供も実現しています。

                アプリを開いて下部の地図をタップすると、周辺のイベント情報が表示される機能も便利です。

                SNSマーケティング

                アソビュー!は、Facebook、X、Instagram、TikTok、LINEなどのSNSアカウントを運用し、顧客とのエンゲージメントを構築しています。

                動画や写真を投稿して、ランクインした人に商品が贈られる企画

                顧客に「遊び」を体験してもらい、その魅力を共有してもらうための企画を積極的に行っています。

                参照:アソビュー!キャンペーンサイト

                たとえば、「#アソビュー大賞」キャンペーンでは、「家族や友人との休日のお出かけ」をテーマに撮影した写真にハッシュタグをつけて投稿してもらっています。

                撮影した美しい写真を通して、多くのユーザーにおでかけスポットの魅力を再認識させ、予約を促進することに貢献しています。

                さらに「ファミリー」「カップル」「友達」と部門が分かれており、幅広い層が参加したくなる工夫がされています。

                積極的なコミュニケーション

                アソビュー!は、SNS上での双方向コミュニケーションを重視しています。

                参照:アソビュー!X

                おでかけ投稿をリポストすること積極的に行い、認知度を向上させています。

                その他にも、投稿を引用リポストしたり、コメントに返信したりすることで、顧客との距離を縮め、親近感を持ってもらえるような工夫をしています。

                おでかけスポットの特集記事

                参照:あそびのノート

                アソビュー!は、公式サイトにおでかけスポットの特集記事を掲載しています。

                これらの記事では、お出かけ先の過ごし方おすすめスポット現地の様子がわかる画像などを紹介することで、顧客に有益な情報を提供しています。

                参照:面白さ満載の参加型企画展!家族で行きたいニフレルの「あなたも愉快な生きものだ!展」がスゴイっ!

                遊びのアイデアや地域の魅力を発信することで、アソビュー!の利用を促進し、顧客満足度を高める効果も期待できます。

                このように、アソビュー!はメルマガ以外の媒体も効果的に活用することで、多角的なマーケティング戦略を展開し、ビジネスを成長させています。

                まとめ

                この記事では、「アソビュー!」のメルマガマーケティング成功事例を紹介しました。

                アソビュー!は、顧客を9つのセグメントに分類する「9segs®」や顧客ひとりひとりの行動を分析する「N=1分析会」など、顧客理解を深めるための取り組みを行っています。

                また、MAツール「Braze」を活用することで、パーソナライズされたメルマガ配信やリアルタイム対応を実現し、顧客エンゲージメントを高めています。

                さらに、リマインドメールやSNS、アプリプッシュ通知など、メルマガ以外のマーケティング媒体も効果的に活用することで、多角的なマーケティング戦略を展開しています。

                アソビュー!の事例を参考に、自社のメルマガマーケティングを見直し、顧客満足度向上とビジネス成長を目指しましょう。

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                  この記事のライター

                  宇都宮凛奈

                  ライターとしてまだまだ成長中。いろんなデザインを見るのが好き。空と海の写真を撮るのが趣味。

                  この記事の監修

                  川上サトシ

                  合同会社ぎあはーと 代表

                  Webマーケター。
                  ヴァイオリニストとして活動していた20代の頃、Webマーケティングの重要性を痛感。骨董品のEC管理や食べログの営業を経て、Webコンサル会社のマーケティング担当となる。引っ越し企業のサイトをSEO施策により【半年で1万PVから20万PVまで成長させる】、上場アパレル企業の【売上を1年で3倍にする】など数多くの実績を残して会社設立。専門はSEOと広告運用。
                  ルリニコクのヴァイオリニストとしても活動中。

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                  企業の戦略分析

                  Figmaの企業戦略からマーケティングを学ぼう

                  メルマガで読者の反応を引き出したいけど、具体的に何をしたらいいか迷っていませんか?

                  デザインツール「Figma」は、革新的な機能と優れたユーザーエクスペリエンス、そして巧みなマーケティング戦略で、驚異的な成長を遂げています。

                  Figmaの成功事例から、メルマガマーケティング成功のヒントを探ってみましょう。

                  Figmaは、ユーザー中心の製品開発コミュニティ主導型のマーケティング戦略で、わずか数年でデザインツール市場のトップに。

                  そこで今回は、Figmaの企業戦略を分析し、メルマガマーケティングに活用できるポイントを具体的に解説します!

                  Figmaの成功事例を参考に、あなたのメルマガも進化させましょう。

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                  ページコンテンツ

                  Figmaとは

                  Figmaサイトより参照

                  Figmaは、インターネット上でつかえるデザインツールです。

                  ソフトをインストールする必要がなく、インターネットにつながるパソコンやスマホがあれば、いつでもどこでもデザイン作業ができます。

                  ウェブサイトやスマホアプリの画面を作ったり、ボタンやアイコンなどのデザインをしたり、実際に動く試作品を作ったりすることができます。

                  わかりやすい画面で操作も簡単なので、初心者のかたでも安心してつかえます。

                  デザイナーだけでなく、ウェブサイトを作るエンジニアや、プロジェクト全体の責任者など、いろいろな人が便利につかえる機能も揃っています。

                  Figmaの成功から学ぶメリット

                  Figmaは、近年、デザインツール市場で目覚ましい成長を遂げている企業です。

                  2017年には、デザインツールとしての利用率はわずか3%程度でしたが、2022年には、AdobeXDやSketchといった競合を抑え、トップの座に躍り出ました。

                  Figmaのコミュニティ「Friends of Figma」の成長も目覚ましく、2022年から2024年にかけて、メンバー数は2,300人から2万5,000人にまで増加しています。

                  これは、Figmaが世界中のデザイナーから支持され、熱狂的なファンを獲得していることを示しています。

                  設立した2012年から、「全員がアクセス可能なデザインツール」というビジョンを掲げていました。

                  デザインツール初の「リアルタイムで共同作業ができる機能」を備えたことで、デザイン業界に革命を起こしました。

                  従来のデザインツールでは、ファイルを共有して順番に編集する必要があり、非効率でミスも発生しやすかったのです。

                  チームメンバーが同時にデザインを編集し、意見交換しながら作業を進めることができます。

                  当初は、「Photoshopのブラウザ版」を目指していましたが、その後、「UI/UXデザイン特化」という明確な方向性を打ち出し、開発速度を向上させたことが成功の要因の一つと言えるでしょう。

                  2016年にベータ版を公開して以降、デザイナーだけでなく、開発者やプロダクトマネージャーなど、幅広いユーザー層を獲得し、成長を加速させました。

                  2021年には日本法人を設立し、教育市場や大手企業との連携を強化しています。

                  Figmaの革新は止まりません。AI機能を搭載したデザイン支援ツール「FigmaAI」や、オンラインホワイトボードツール「FigJam」など、常に最新技術を活用し、未来を見据えた機能強化を続けています。

                  Figmaのマーケティング戦略から学ぶことは、デザイン業界だけでなく、幅広い業界においても、大きな価値を持つでしょう。

                  Figmaの大成長の秘密

                  Figmaがデザインツール市場で急速に成長し、確固たる地位を築いた背景には、さまざまな要因が複雑に絡み合っています。

                  ここでは、Figmaの成功を支えた主要な要素を詳しく見ていきましょう。

                  ユーザー中心の設計思想

                  Figmaは、ユーザーが感じるつかいやすさを大切にした設計思想を採用しています。

                  初心者でも容易に操作できるシンプルな画面を採用し、ツールの習得にかかる時間を最小限に抑えています。

                  初心者からプロフェッショナルまで、あらゆるレベルのユーザーに対応できる柔軟性を備えています。

                  また、インストール不要で、インターネットに接続できる環境であれば、どこからでもアクセスして利用できます。

                  複数ユーザーが同時にデザインファイルを編集できる機能は、チームワークを強化し、コミュニケーションをスムーズにして、デザインプロセス全体の効率を大幅に向上させました。

                  差別化されたプロダクト戦略

                  Figmaは、競合との差別化を明確にすることで、独自のポジションを確立することに成功しました。

                  当時の主要な競合ツール(Sketch、AdobeXD)がローカルアプリとして提供されていたのに対し、Figmaはブラウザベースで動作するという点で差別化を図りました。

                  初期段階ではUI/UXデザインに特化し、不必要な機能を削ぎ落とすことで、シンプルでつかいやすいツールを実現しました。

                  2017年にはプロトタイピング機能、2019年にはプラグイン対応、2021年にはオンラインホワイトボードツール「FigJam」を追加するなど、ユーザーのニーズを捉え、段階的に機能を拡張してきました。

                  フリーミアムモデルの活用

                  Figmaは、フリーミアムモデルを巧みに活用することで、ユーザーベースの拡大と収益化の両立を実現し、目覚ましい成長を遂げました。

                  フリーミアムモデルとは、基本的なサービスを無料で提供し、より高度な機能やサービス有料で提供するビジネスモデルです。

                  Figmaの場合、個人ユーザーや小規模チームは、Figmaの主要な機能を無料で利用することができます。

                  これにより、ユーザーは費用をかけることなく、Figmaのつかい勝手や機能性を体験することができます。

                  無料で利用できる範囲でも、十分に実用的な機能が提供されているため、多くのユーザーがFigmaを試すきっかけとなっています。

                  デザインツールを初めてつかう人や、他のツールからの乗り換えを検討している人にとって、無料で試せるというのは大きな魅力です。

                  一方、Figmaは、プロフェッショナルや企業向けの有料プランも用意しています。

                  有料プランでは、チームでの共同作業を効率化する機能や、大規模プロジェクトに対応するための高度な機能などが利用可能になります。

                  無料版でFigmaの良さを実感したユーザーが、より本格的に活用するために有料プランに移行するケースも多く見られます。

                  このように、Figmaはフリーミアムモデルを採用することで、ユーザー獲得のハードルを下げ、幅広いユーザー層にリーチすることに成功しました。

                  さらに、無料ユーザーを有料ユーザーへと転換させる仕組みを構築することで、収益化にも成功しています。

                  強力なコミュニティ形成

                  Figmaは、単にツールを提供するだけでなく、ユーザー同士が繋がり、共に成長できる活発なコミュニティを形成することで、ブランドのファンを生み出すことに成功しています。

                  その中心となるのが、「Friends of Figma」というコミュニティプログラムです。

                  「Friends of Figma」では、世界中のFigmaユーザーがオンライン上で交流し、情報交換やデザインの共有を行う場を提供しています。

                  Figmaに関する質問をしたり、Tipsやノウハウを共有したり、他のユーザーの作品からインスピレーションを得たりと、さまざまな形でユーザー同士が繋がり、学び合うことができます。

                  さらに、Figmaはユーザーが作成したプラグインやテンプレートの共有を推奨しています。

                  これにより、ユーザーはFigmaをより便利に活用できるだけでなく、自分のデザインを手軽に発信する機会を得られます。

                  優れたプラグインやテンプレートはFigmaの公式ウェブサイトで紹介されることもあり、ユーザーのモチベーション向上に繋がっています。

                  また、Figmaはオンライン上だけでなく、オフラインでもユーザーとの接点を大切にしています。

                  世界各地でイベントやワークショップを積極的に開催し、ユーザー同士が直接交流できる機会を提供しています。

                  Figmaのスタッフやエキスパートによる講演、ユーザー同士の交流会など、さまざまなコンテンツを通して、Figmaへの理解を深め、ブランドへの愛着を育んでいます。

                  次世代ユーザーの教育

                  Figmaは、単に目の前の利益を追求するのではなく、未来を見据えた戦略として、学生が無料で利用できる教育機関向けプログラムを提供しています。

                  このプログラムは、学生がプロフェッショナルレベルのデザインツールに触れる機会を増やし、デザインスキルを習得するのを支援します。

                  それだけではなく、Figmaのつかい勝手の良さや機能性を若い世代に体験してもらうことで、将来的なユーザー、ひいては熱心なファンを獲得することを目的としています。

                  実際に、多くのデザイン系の学校や大学でFigmaが導入されており、学生たちは授業や課題を通してFigmaに慣れ親しんでいます。

                  卒業後、彼らはFigmaをつかい続ける可能性が高く、就職先にもFigmaの導入を促すなど、Figmaの利用拡大に貢献する存在となることが期待されます。

                  継続的なフィードバックループ

                  Figmaは、ユーザーとの密接なコミュニケーションを重視し、継続的にフィードバックを取り入れる体制を構築しています。

                  その一つとして、Figmaは新機能や改良を施したベータ版を頻繁に公開し、ユーザーにいち早く試用してもらう機会を提供しています。

                  ベータ版を利用したユーザーは、Figmaに対して直接意見や要望を伝えることができます。

                  Figmaはこれらのフィードバックを真摯に受け止め、製品の改善に役立てています。

                  また、ユーザーの声を反映したアップデートを頻繁に実施することで、常に製品の進化を続けています。

                  些細なバグ修正から、ユーザーから要望の多かった機能の追加まで、迅速な対応を心がけています。

                  さらに、Figmaはソーシャルメディアなどを通じて、ユーザーと双方向のコミュニケーションを図っています。

                  ユーザーからの質問や意見に対して、Figmaのスタッフが丁寧に回答することで、信頼関係を築いています。

                  ターゲットユーザーの多様化

                  Figmaは、デザイナーだけでなく、開発者、プロダクトマネージャー、マーケターなど、デザインプロセスに関わる全ての人にとって価値のあるツールとして、その存在感を高めています。

                  従来のデザインツールは、デザイナーを主なターゲットユーザーとしていましたが、Figmaは、デザインプロセス全体を効率化し、チームワークを促進することに重点を置いています。

                  これにより、デザイナーと開発者間のコミュニケーションがスムーズになり、開発プロセスを効率化することができます。

                  プロダクトマネージャーにとっては、プロトタイプ機能をつかって、製品のアイデアを具体化し、チームメンバーやクライアントと共有することができます。

                  また、Figmaのコメント機能をつかって、フィードバックを集め、製品開発に活かすことができます。

                  マーケターにとっては、Figmaをつかって、ランディングページやバナー広告などのマーケティングにつかえる素材を作成することができます。

                  また、Figmaの分析機能をつかって、ユーザーの行動を分析し、マーケティング戦略を改善することができます。

                  このように、Figmaは、さまざまな役割の人々がそれぞれの立場でFigmaを活用できるよう、多様な機能を提供しています。

                  さらに、Figmaはクロスサイド・ネットワーク効果を活用することで、利用者を拡大しています。

                  クロスサイド・ネットワーク効果とは、あるグループのユーザーが増えると、別のグループのユーザーにも広まっていくことです。

                  たとえば、あるチームでFigmaをつかい始めると、そのチームのデザイナーだけでなく、開発者やプロダクトマネージャーもFigmaをつかうようになります。

                  そして、彼らが他のチームやプロジェクトでもFigmaをつかうようになると、Figmaの利用者はさらに増えていきます。

                  時代のニーズに合致

                  Figmaは、ソフトウェア開発におけるコラボレーション文化をデザインツールに導入することで、新たなユーザー体験を提供しました。

                  コロナ禍でリモートワークが普及する中、Figmaのリアルタイムコラボレーション機能は、場所を選ばずに共同作業を可能にするツールとして高く評価されました。

                  デジタル化が加速する中で、Webデザインの重要性が増しており、Figmaは、そのニーズに応えるつかいやすいツールとして、多くの企業やデザイナーに支持されています。

                  これらの要因が複合的に作用することで、Figmaは単なるデザインツールを超えた、幅広い層に利用されるツールへと成長しました。

                  Figmaのマーケティング戦略

                  Figmaは従来の広告主体のマーケティング手法ではなく、製品主導型成長と、コミュニティを活用した独自の戦略を展開しています。

                  製品そのものの魅力を最大限に活かしながら、コミュニティの力を引き出し、ユーザー自身が自然と製品を広める仕組みを作り上げています。

                  製品主導型成長

                  製品主導型成長戦略とは、優れた製品体験そのものを成長の原動力とするビジネス戦略です。

                  簡単に言うと、「良い製品を作れば、ユーザーは自然に集まってくるし、勝手に宣伝もしてくれるよね!」という考えかたです。

                  今は、インターネットやSNSで情報が簡単に手に入る時代となりました。

                  本当に良い製品やサービスであれば、ユーザー同士が口コミで広めてくれるので、わざわざ広告をたくさん打たなくても、自然と人が集まってくるんです。

                  Figmaは、広告に頼るのではなく、「製品そのもののつかいやすさ」を武器に、ユーザーを獲得し成長を続けてきました。

                  ユーザーがFigmaを実際につかってみることで、そのつかいやすさや革新的な機能に感動し、周りの人に「Figmaってすごいよ!」と自然とオススメしたくなるような、優れた製品体験を提供することに重点を置いています。

                  Figmaは、試しやすくするために、基本的な機能は無料でつかえるようになっています。

                  高度な機能をつかいたい場合は有料プランに加入する必要がありますが、まずは無料で気軽に試せるので、多くの人がFigmaを手に取りやすくなっています。

                  また、インターネットに接続できる環境であれば、どんなパソコンやタブレットでもつかえます。

                  ソフトをインストールする必要がないので、自分のパソコンだけでなく、会社のパソコンや出先で借りたパソコンでも、すぐにFigmaで作業を始めることができます。

                  この手軽さも、Figmaの利用者を増やす上で大きな役割を果たしています。

                  このように、Figmaは製品そのものの魅力を高め、ユーザーが快適に利用できる環境を整えることで、自然と口コミで広がり、利用者が増えていく仕組みを作り上げています。

                  コミュニティ主導のマーケティング

                  Figmaは、ユーザーコミュニティを活性化させることで、ブランドへの愛着を高め、持続的な成長を促進する、コミュニティ主導型のマーケティング戦略を展開しています。

                  公式のオンラインコミュニティ「Friends of Figma」では、ユーザー同士がFigmaに関する情報交換や意見交換を活発に行っています。

                  特筆すべきは、Figmaがユーザーによる自主的な活動を積極的に支援している点です。

                  ユーザーが主体となってイベントやワークショップを企画・開催することを奨励し、必要な情報やリソースを提供することで、コミュニティの活性化を促しています。

                  また、ユーザーが作成したテンプレートやプラグインを共有できる仕組みを提供しています。

                  これにより、ユーザーは自身の知識やスキルを他のユーザーに提供し、コミュニティ全体でFigmaの利便性を高めることができます。

                  このようなユーザー同士の高め合う精神が、コミュニティをより強固なものにしています。

                  さらに、コミュニティを通じてブランドへの愛着や共感を深めることで、ユーザーはFigmaの熱心な支持者となり、周囲の人々にオススメするようになるのです。

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                  メルマガ運用に活用するポイント

                  Figmaのような、製品主導型成長の会社がメルマガマーケティングでやるべきことは、製品の価値を体験させることに特化した内容を配信し、ユーザーの利用を促進し、エンゲージメントを高めることです。

                  ここでは、Figmaの戦略を参考に、メルマガを効果的に活用する方法を具体的に見ていきましょう。

                  新規ユーザー支援

                  新規ユーザーが製品をスムーズにつかい始め、早い段階で価値を実感できるようにすることは、ユーザー獲得において非常に重要です。

                  直感的な操作画面と豊富なチュートリアル、そして活発なコミュニティを通じてサポートすることで、利用開始のハードルを下げ、スムーズなスタートを実現していきましょう。

                  ・つかいかたガイド

                  サービスの主要な機能やメリットを簡潔に紹介し、読者がスムーズにつかい始められるようにします。

                  図解や動画などを活用し、視覚的にわかりやすく説明することで、ユーザーは基本的な操作を短時間で習得できます。

                  ユーザーが迷わずにつかい始められるよう、直感的な操作方法を解説するコンテンツを提供しましょう。

                  ・サポート情報のお知らせ

                  疑問点をすぐに解決できるよう、FAQページやカスタマーサポートへのリンクをメルマガに掲載することで、ユーザーの不安を解消し、スムーズな利用を促進します。

                  ユーザーが抱える問題を迅速に解決できるサポート体制を構築することで、ユーザー満足度を高めることができます。

                  機能紹介

                  製品の新機能やまだつかっていない便利な機能を具体的に伝え、利用を促進することは、ユーザーエンゲージメントを高める上で非常に重要です。

                  ブログやソーシャルメディアでイベントや自社ニュースを積極的に発信し、ユーザーの関心を惹きつけ、利用を促しています。

                  ・新機能のお知らせ

                  新機能のメリットを簡潔に伝え、ユーザーの興味関心を高めます。

                  ユーザーが求める機能や改善点をいち早く察知し、迅速に新機能を開発・提供することで、ユーザーの期待に応え、満足度を高めることができます。

                  ・ユーザーが便利な機能をつかい始めるよう促す

                  まだつかっていない機能に焦点を当て、そのつかいかたやメリットを詳しく解説することで、利用を促進します。

                  メルマガでも、ユーザーのレベルに合わせたコンテンツを提供することで、全てのユーザーが自社製品・サービスを最大限に活用できるようサポートすることができます。

                  ユーザーのモチベーションを高める

                  ユーザーが製品を継続的に利用するモチベーションを高めることも、メルマガの重要な役割です。

                  ユーザー同士が情報交換や交流を行う場を提供することで、ブランドへの愛着を高め、継続的な利用を促すことができます。

                  メルマガでは、以下のようなコンテンツでユーザーエンゲージメントを高めましょう。

                  ・成功事例の紹介

                  製品やサービスを活用して成功した顧客の事例を紹介することで、他の顧客のモチベーションを高めます。

                  さまざまな企業が自社製品・サービスを活用した事例を紹介してみましょう。

                  読者の共感を呼ぶような具体的な事例を紹介することで、製品やサービスの価値をより深く理解させ、利用促進に繋げましょう。

                  ・利用データに基づいた「次にやるべきこと」

                  顧客の属性や行動履歴に基づいた情報提供を行うことで、ひとりひとりに最適化されたサポートを提供し、満足度を高めることができます。

                  ECサイトであれば、過去の購入履歴や閲覧履歴に基づいて、関連商品やおすすめ商品を紹介するのも良いでしょう。

                  しばらく利用していないユーザーに最新コンテンツやお得なキャンペーン情報を提供することで、離脱を防ぐことができます。

                  ファン育成とコミュニティの促進

                  Figmaは、コミュニティを形成して活動を促進することで、ブランドへの愛着を高めています。

                  メルマガでも、読者を巻き込んでコミュニティ感を醸成することが大切です。

                  ・読者との対話を大切にし、質問やフィードバックを求める

                  双方向のコミュニケーションを促進することで、エンゲージメントを高めます。

                  メルマガでは、アンケートや質問コーナーなどを設けることで、読者の意見を収集し、今後のコンテンツ作成に役立てることができます。さらに製品開発に活かすこともできます。

                  ・定期的な情報提供

                  最新情報や役立つコンテンツを継続的に提供することで、読者との長期的な関係を構築します。

                  メルマガでは、業界の最新情報やトレンド、役立つTips、専門家によるコラムなどを定期的に配信することで、読者の関心を惹きつけ、有益な情報源としての地位を確立していきましょう。

                  ・コミュニティへの参加を促す

                  ユーザーコミュニティのイベントやワークショップなどを定期的に開催し、ユーザー同士の交流を促進してみましょう。

                  メルマガにオンラインコミュニティやオフラインイベント、セミナー、交流会などの情報を掲載し、参加を促すことで、顧客同士の繋がりを作り、コミュニティを活性化させることができます。

                  目的の明確化と段階的な拡大

                  Figmaは、創業当初はシンプルな機能に絞り込み、ユーザーフィードバックを元に段階的に機能を拡張することで、ユーザーニーズに応えながら成長を続けてきました。

                  これは、限られたリソースを集中投下することで、最大の効果を得るという戦略的なアプローチと言えます。

                  メルマガマーケティングにおいても、Figmaの戦略を参考に、目的を明確化し、段階的にコンテンツを拡充していくことが重要です。

                  ・メルマガの目的を明確化

                  読者にどのような情報を提供し、どのような行動を促したいのかを明確に定義します。

                  たとえば、以下のような目的があります。

                  ・顧客獲得を目的とするメルマガ:製品・サービスのメリットや導入事例、顧客の声などを中心に、読者の購買意欲を高めるコンテンツを提供することに集中する。

                  ・顧客エンゲージメント向上を目的とするメルマガ:役立つ情報やハウツー、業界トレンド、イベント情報などを提供し、顧客との継続的な関係構築に注力する。

                  ・休眠顧客の再活性化を目的とするメルマガ:新商品・サービス情報、お得なキャンペーン情報、限定クーポンなどを提供し、顧客の再利用を促すことに注力する。

                  このように、メルマガの目的によって、提供するコンテンツの内容は大きく異なります。

                  ・パーソナライズされたメルマガ配信

                  設定したターゲットにパーソナライズされたメルマガを作成するためには、顧客属性、購買履歴、Webサイト行動履歴、メルマガ反応といったデータを活用します。

                  たとえば、20代女性には化粧品情報を配信したり、高収入層には高級ブランド情報を配信したりするなど、顧客の属性に合わせたコンテンツを提供することで、メルマガの効果を高めることができます。

                  また、過去の購入履歴に基づいておすすめ商品やクーポンを配信したり、Webサイトの閲覧履歴に基づいて興味関心に合ったコンテンツを配信したりすることも有効です。

                  さらに、メルマガの開封率やクリック率を分析し、メルマガ内容や配信頻度を調整することで、より効果的なメルマガ配信を実現することができます。

                  ・1つの課題を深く解く

                  初期段階では、焦点を絞ったコンテンツを提供し、読者のニーズを満たすことに注力します。

                  あれもこれもと詰め込みすぎると、読者の理解を妨げ、離脱に繋がる可能性があります。

                  まずは、読者にとって最も重要な課題を解決できるような、質の高いコンテンツを提供することに集中しましょう。

                  問題が解決したら、次の課題に取り組むというように、段階的にコンテンツを拡充していきます。

                  メルマガの配信を通して、読者の反応やニーズを分析し、それに基づいてコンテンツを改善していくことで、より効果的なメルマガマーケティングを実現することができます。

                  競合との差別化

                  メルマガマーケティングにおいても、競合との差別化を意識することで、読者の関心を惹きつけ、メルマガ登録や顧客獲得に繋げることができます。

                  そのためには、自社のメルマガが他のメルマガとどう違うのか、どのような点で優れているのかを明確に示す必要があります。

                  専門性の高い情報

                  特定の分野に特化した専門性の高い情報を提供することで、他のメルマガとの差別化を図ることができます。

                  これは、特定の業界や分野の専門知識、市場トレンド分析、独自調査データなどを提供することで実現できます。

                  読者は、メルマガを通して質の高い情報を得ることで、専門知識やスキルを向上させることができ、メルマガへの信頼感や期待感を持つようになります。

                  独自の視点

                  独自の視点や分析を加えた情報を提供することで、読者に新たな発見や気づきを与えることができます。

                  これは、業界の動向や社会情勢を独自の視点で解説したり、専門家による意見や分析を提供したりすることで実現できます。

                  読者は、他では得られない貴重な情報に触れることで、メルマガへの関心を高め、継続的な購読に繋がる可能性があります。

                  メルマガを通じて自社の優位性を効果的に伝えることで、読者の共感を呼び、メルマガ登録者数の増加や顧客獲得、ひいてはビジネスの成長に繋げることが期待できます。

                  まとめ

                  この記事では、Figmaの成功事例を基に、効果的なメルマガマーケティング戦略について解説しました。

                  Figmaは、ユーザー中心の考え方差別化された戦略強力なコミュニティ形成など、多角的な戦略によって、驚異的な成長を遂げました。

                  製品そのものの魅力を最大限に活かし、ユーザーが自然と製品を広める仕組みを作り、活発なコミュニティを通じて、ブランドへの愛着を高め、持続的な成長を促進しています。

                  メルマガ運用においても、Figmaの戦略は多くの学びを与えてくれます。

                  新規ユーザー支援、機能紹介、ユーザーモチベーションの向上、ファン育成、コミュニティ促進など、具体的な施策を通して、メルマガを効果的に活用する方法を解説しました。

                  Figmaの成功事例を参考に、あなたのメルマガマーケティング戦略を改善し、ビジネスの成長を加速させましょう!

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                    この記事のライター

                    宇都宮凛奈

                    ライターとしてまだまだ成長中。いろんなデザインを見るのが好き。空と海の写真を撮るのが趣味。

                    この記事の監修

                    川上サトシ

                    合同会社ぎあはーと 代表

                    Webマーケター。
                    ヴァイオリニストとして活動していた20代の頃、Webマーケティングの重要性を痛感。骨董品のEC管理や食べログの営業を経て、Webコンサル会社のマーケティング担当となる。引っ越し企業のサイトをSEO施策により【半年で1万PVから20万PVまで成長させる】、上場アパレル企業の【売上を1年で3倍にする】など数多くの実績を残して会社設立。専門はSEOと広告運用。
                    ルリニコクのヴァイオリニストとしても活動中。

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                    企業の戦略分析

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                    フェリシモは、「ともにしあわせになるしあわせ」を理念に、独自性の高いブランディングを実現している企業です。

                    その成功を支えるメルマガ戦略は、顧客との共感を深め、愛着を高めるための工夫がいっぱいです。

                    そこで今回は、フェリシモのメルマガ活用事例を通して、ブランディングや顧客エンゲージメント向上、そして売上アップのヒントをお届けします。

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                    フェリシモってどんな会社?

                    フェリシモは、1965年に創業した、カタログ通販を中心とした事業を展開する企業です。

                    「ファッション」「雑貨」「食品」など、幅広い商品を提供しており、多くのブランドを抱えています。

                    「しあわせ」を届ける会社

                    フェリシモ企業ページはこちら

                    フェリシモは、「ともにしあわせになるしあわせ」をコアバリューに掲げ、事業性、独創性、社会性の融合を目指しています。

                    このコアバリューは、商品開発やマーケティング、顧客対応など、あらゆる活動の基盤となっています。

                    フェリシモは、顧客に商品やサービスを提供するだけでなく、社会にも貢献することで、すべての人々のしあわせを実現することを目指しています。

                    独自のビジネスモデル

                    フェリシモコレクションのサイトはこちら

                    フェリシモは、「フェリシモコレクション」と呼ばれるオリジナル商品を提供しています。

                    これは、毎月1回、テーマに沿った商品が届く定期便のサービスです。

                    顧客は、次に何が届くのかという期待感と共に、今までにないショッピング体験を楽しむことができます。

                    また、フェリシモは、サブスクリプション支援事業「EIZOKU」も展開しています。

                    これは、企業がサブスクリプションビジネスを始める際に必要なシステムやノウハウを提供するサービスです。

                    フェリシモは、顧客だけでなく、企業にもアプローチすることで、事業を拡大しています。

                    社会貢献活動への取り組み

                    ハッピーバトンプロジェクトのサイトはこちら

                    フェリシモは、社会貢献を「社会文化活動」として位置づけ、文化的な豊かさを追求しています。

                    環境問題や社会問題の解決に貢献するため、様々な活動を行っています。

                    たとえば、「el:ment」は、環境に配慮した素材や製造方法で作られた商品を販売するブランドです。

                    また、「ハッピーバトンプロジェクト」は、不要になった子供服を回収し、再利用することで、環境保護と社会貢献を両立させるプロジェクトです。

                    これらの活動を通して、フェリシモは企業としての責任を果たすとともに、顧客からの信頼を獲得し、ブランドイメージを向上させています。

                    フェリシモのブランディング戦略

                    フェリシモは、顧客との共感を重視したブランディング戦略によって、多くのファンを獲得しています。

                    ここでは、フェリシモのブランディング戦略について、詳しく解説します。

                    顧客の声を活かした商品開発

                    妄想もっと許可局のサイトはこちら

                    フェリシモは、顧客の声を積極的に商品開発に活かしています。

                    顧客の声を収集する手段としては、アンケート、インタビュー、SNSなど、様々な方法があります。

                    フェリシモは、これらの方法を駆使して、顧客のニーズやウォンツを把握し、商品開発に反映させています。

                    たとえば、「妄想もっと許可局」は、顧客参加型の商品開発プロジェクトです。

                    顧客から寄せられたアイデアを基に、商品を開発しています。

                    顧客の声を活かした商品開発は、顧客満足度向上に繋がり、ブランドロイヤリティを高める効果も期待できます。

                    共感マーケティング

                    フェリシモは、共感マーケティングと呼ばれる手法を効果的に活用しています。

                    共感マーケティングとは、顧客の感情に訴えかけることで、共感や信頼を得るマーケティング手法です。

                    フェリシモは、メルマガやカタログ、SNSなどを通して、顧客との共感を深めるための工夫をしています。

                    メルマガやカタログの活用

                    デジタルカタログ一覧はこちら

                    フェリシモのメルマガやカタログでは、商品の写真や説明だけでなく、商品の背景にあるストーリーや開発秘話、スタッフの想いなどを伝えることで、顧客の感情に訴えかけています。

                    たとえば、ある商品のカタログでは、その商品の開発に携わったスタッフのインタビュー記事を掲載しています。

                    スタッフの「お客様に喜んでほしい」という想いや、商品開発の裏側にある苦労などを伝えることで、顧客との共感を深め、商品への愛着を高めています。

                    SNSの活用

                    YOU+MORE!のXアカウントはこちら

                    フェリシモは、SNSを活用した共感マーケティングにも力を入れています。

                    たとえば、「YOU+MORE!」というブランドでは、ユニークな商品を開発し、SNSで話題性を意図的に作り出すことで、商品認知から購買までを促進しています。

                    SNSでの情報発信や顧客との交流を通して、ブランドへの共感や愛着を育んでいます。

                    たくさんの人を巻き込むブランディング

                    フェリシモは、顧客との共感を深め、ブランドへの愛着を高めるために、様々な工夫をしています。

                    クラスター&トライブ戦略

                    フェリシモでは、「クラスター&トライブ戦略」と呼ばれる独自の戦略を採用しています。

                    これは、顧客を価値観やライフスタイルで分類し、それぞれのグループに最適な商品やサービスを提供することで、顧客とのエンゲージメントを高める戦略です。

                    「フェリシモ部活」

                    フェリシモ部活のサイトはこちら

                    この戦略の一環として、フェリシモでは「フェリシモ部活」と呼ばれるプロジェクトを立ち上げています。

                    フェリシモ部活とは、フェリシモ社員が「ともにしあわせになるしあわせ」を実現するために、自発的に活動するプロジェクトチームのことです。

                    2010年に社内制度としてスタートし、現在では30以上の部活が活発に活動しています。

                    フェリシモ部活では、社員が共通の趣味や興味をもとに集まり、自由な発想で活動することができます。

                    たとえば、「猫部」は猫が好きな社員が集まり、猫グッズの販売や保護猫活動の支援などを行っています。

                    また、「ミュージアム部」は美術館が好きな社員が集まって、美術館とコラボした商品開発やイベント企画などを実施しています。

                    このように、フェリシモ部活は、社員のモチベーション向上やスキルアップに繋がるだけでなく、顧客とのエンゲージメントを高め、ブランドイメージを向上させることにも貢献しています。

                    フェリシモは、この「部活」というユニークな取り組みを通して、社員、顧客、そして社会全体のしあわせを実現することを目指しているのです。

                    フェリシモのメルマガ活用事例

                    フェリシモは、メルマガを顧客とのコミュニケーションツールとして効果的に活用し、ブランディングや顧客ロイヤリティの向上に繋げています。

                    ここでは、フェリシモが展開しているメルマガを3つの種類に分けて紹介します。

                    会員対象のメルマガ

                    こちらは、フェリシモの会員向けに配信されているメルマガです。

                    この回は、年始の挨拶がメインテーマとなっており、まるで年賀状が届いたかのようなワクワク感満載の内容となっていますね。

                    また、遊び心溢れる内容と、見やすさを両立したデザインも特徴です。

                    メニューボタンからタロット占いができたり、星占いを見られるのは魅力的ですね。

                    このように、新商品やキャンペーン情報など、最新情報を配信するだけでなく、読み物やコラムなど、顧客の興味関心を惹きつけるコンテンツも充実しています。

                    メルマガを通して、顧客との接点を増やし、ブランドへの理解や愛着を深めることを目的としています。

                    防災メールマガジン

                    『もしもしも』のページはこちら

                    フェリシモは、防災意識の向上にも貢献するため、防災に関する情報を配信するメルマガを発行しています。

                    このメルマガでは、災害時の備えや避難方法、防災グッズの紹介など、役立つ情報を提供しています。

                    フェリシモは、商品販売だけでなく、社会貢献活動にも積極的に取り組む企業として、顧客から高い評価を得ています。

                    Like you

                    Like youのバックナンバーはこちら

                    「Like you」は、フェリシモが運営するWebメディアです。

                    20代から30代の女性をターゲットに、ファッション、ビューティー、ライフスタイルなど、最新記事の紹介やイベント情報などの様々な情報を発信しています。

                    現在は配信を休止していますが、まるで一つの芸術作品を見せられているかのような…なんとも独特で、詩的な内容となっています。

                    メルマガのデザインに興味のある方はぜひ、Like youのバックナンバーを見ていただくことをおすすめします!

                    フェリシモは、これらのメルマガを通して、顧客とのコミュニケーションを強化し、ブランドイメージを向上させています。

                    メルマガは、顧客に直接メッセージを届けることができる有効なツールです。

                    フェリシモのメルマガ活用事例を参考に、自社のメルマガ戦略を改善してみてはいかがでしょうか。

                    まとめ

                    この記事では、フェリシモのメルマガ戦略を紹介しました。

                    フェリシモは、「ともにしあわせになるしあわせ」を理念に、顧客との共感を大切にした、独自のビジネスモデルを展開しています。

                    フェリシモのメルマガは、顧客とのエンゲージメントを高め、ブランドロイヤリティを向上させるための様々な工夫が凝らされています。

                    たとえば、

                    ・顧客の声を活かした商品開発

                    ・共感マーケティング

                    ・従業員を巻き込むブランディング

                    などが挙げられます。

                    フェリシモは、メルマガを通して、顧客とのコミュニケーションを強化し、ブランドイメージを向上させています。

                    メルマガは、顧客に直接メッセージを届けることができる有効なツールです。

                    フェリシモのメルマガ活用事例を参考に、自社のメルマガ戦略を見直し、顧客との絆を育んでいきましょう。

                    コンビーズメールはシンプルで続けやすいメルマガ!

                     

                    弊社のメルマガサービス「コンビーズメール」は、初心者でも始めやすく、続けやすいことが強みです。一番の強みは他社にないシンプルさはじめてのメルマガに挑戦する方にぜひオススメのツールです!

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                      この記事のライター

                      川上あおい

                      3児の母。川上サトシを支えつつ学んだことを活かし始めたハリネズミ。24時間、車を運転したことがある。

                      この記事の監修

                      川上サトシ

                      合同会社ぎあはーと 代表

                      Webマーケター。
                      ヴァイオリニストとして活動していた20代の頃、Webマーケティングの重要性を痛感。骨董品のEC管理や食べログの営業を経て、Webコンサル会社のマーケティング担当となる。引っ越し企業のサイトをSEO施策により【半年で1万PVから20万PVまで成長させる】、上場アパレル企業の【売上を1年で3倍にする】など数多くの実績を残して会社設立。専門はSEOと広告運用。
                      ルリニコクのヴァイオリニストとしても活動中。

                      メルマガに関するブログ記事の一覧

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                      企業の戦略分析

                      神戸レタスのメルマガ戦略から学ぶブランディングのコツ

                      ECサイトの運営において、メルマガは顧客との繋がりを作り、売上を伸ばすための有効な手段の一つです。

                      しかし、メルマガ経由の売上が思うように上がらず、悩んでいる担当者も多いのではないでしょうか。

                      筆者自身もECサイトの運営を担当し始めたころ、よく売上の低迷に悩まされていました

                      毎週毎週メルマガを頑張って作って配信しても、なかなか売上に繋がらない。そんな中、Yahoo!ショッピングの営業担当から言われたのが「メルマガ戦略は神戸レタスを参考にするのがいい」という言葉だったのです。

                      神戸レタスとは、30代女性をターゲットにしたプチプラファッションブランド。実際にメルマガを購読すると、シンプルながらも可愛らしいデザインに洗練されたブランドのイメージを感じることができました。

                      これはブランディングについてもマーケティングについても学べることが多い。そのように直感したことを覚えています。

                      そこで今回は神戸レタスのメルマガ戦略を参考に、自社ブランディングのコツについて解説していきたいと思います!

                      ▼しっかり届くのに、シンプル。20年以上愛されているメルマガツールの詳細はこちら▼

                      神戸レタス(KOBE LETTUCE)とは?

                      神戸レタスは、株式会社マキシムが運営するレディースファッションブランドです。ECサイトを中心に事業を展開しており、2000円~4000円ほどの価格帯でトレンドをしっかりおさえたアイテムを販売しています。

                      黎明期からメルマガによるブランディングを続けて成功した企業であり、楽天市場やYahoo!ショッピングなどのECモールにおいても特別な存在感を放っています。

                      幅広い年齢層の女性に人気がありますが、メインターゲットは30代女性親子コーデができる商品も取り扱っており、子育て中のママにも人気があります。

                      CanCam、andGIRL、Ray、non・no、美人百花、minaをはじめとする雑誌など、メディアへの露出が多いのも特徴です。

                      年齢層や身長に合ったアイテム・着こなし提案がされているため、多くの女性から支持を集めています。

                      神戸レタスのEC戦略

                      初期段階

                      神戸レタスは、もともと健康食品を販売する会社でした。しかし、健康食品市場の縮小が予想されたため、新商材を模索することに。

                      そんな中、指輪がモバイルサイトで売れたことがきっかけで、アパレル販売に着手しました。

                      さらに運営していくうちにギャル系ファッションがモバイル市場で好反応を得たため、当初は10~20代をターゲットにモバイルアパレル販売を本格化。

                      ガラケー向け通販から始まり、DeNAの「bidders」や「楽天市場」など複数の販売チャネルに展開していきました。

                      当時のモバイルサイトは画像容量に制約があったため、メルマガを活用して会員を集め、ファン化を進めたことが成功の要因の一つです。

                      特徴

                      モデル着用の口コミやブログなど口コミ記事を活用してファンを形成しており、インフルエンサービジネスの先駆けとも言える手法を実施しています。

                      成果

                      ノウハウを生かし、激戦のプチプラ市場で競争力を維持しています。

                      現在の取り組み

                      ウェブサイトを丁寧に作り込み、素材やサイズなどの詳細を説明することで、顧客が安心して購入できる環境を整えています。

                      また、インスタライブオンラインでのやりとりによる濃密なコミュニケーションで顧客満足度を向上させています。

                      ビジュアルの追求

                      神戸の街を背景にしたファッションストーリーを作成するなど、ファッション誌のような高品質なビジュアルを提供しています。

                      社内スタジオでライブコマースやコーディネート提案を内製化することで、より質の高いコンテンツ制作に力を入れています。

                      新技術の導入

                      コロナ禍によるマーケット縮小への対応として「Who AI」を導入するなど、常に新しい技術を取り入れる姿勢も持ち合わせています。

                      高コストでも先行投資と捉え、革新的なシステム導入を決断することで、顧客体験の向上を目指しています。

                      神戸レタスの口コミまとめ

                      実際に神戸レタスというブランドは消費者からどのように映っているのか、105件の口コミをまとめてみました!

                      良い点

                      価格面

                      ・安価で手軽に購入可能(プチプラ)。

                      ・トレンドアイテムが低価格で揃う。

                      ・季節ごとや短期間の使用を前提にした購入に適している。

                      デザインとバリエーション

                      ・流行を押さえた可愛いデザインが多い。

                      ・ベーシックからトレンド、シンプルカジュアルまで幅広いラインナップ。

                      ・低身長向けやサイズ展開が豊富で多様なニーズに対応。

                      ・年齢層問わず着やすいデザイン。

                      購入体験

                      ・商品写真が魅力的で購買意欲を刺激。

                      ・カテゴライズやおすすめコーデの提案が便利。

                      ・配送が迅速で梱包も丁寧。

                      悪い点

                      品質面

                      ・生地が薄い、ペラペラで耐久性が低い。

                      ・縫製が甘い、糸の処理が不十分な場合がある。

                      ・毛玉や使用感が出やすい。

                      ・素材(特にポリエステル)が蒸れやすく、特に夏場に不向き。

                      サイズや店舗に関する課題

                      ・サイズ感が商品ごとに異なり、選びづらい。

                      ・実店舗が少なく、試着が難しい。

                      ・サイズ表記を確認する必要があるが、オンライン購入では限界がある。

                      ネット販売特有の問題

                      ・商品写真と実物の差がある場合がある。

                      ・人気商品が品切れになりやすい。

                      ・「値段相応」であるため、期待しすぎると失望する場合がある。

                      その他の意見

                      ・商品やサービスのプロモーションが不足しているとの意見あり(知名度向上が必要)。

                      ・一部レビューでは発送業者や対応方法への不満が記載されている。

                      総評

                      利用のしやすさ

                      ・手頃な価格とトレンド性、豊富なラインナップが魅力。

                      ・レビューをしっかり確認すれば、失敗を避けやすい。

                      改善の余地

                      ・品質の向上やサイズ選びの容易さが期待される。

                      ・実店舗の拡充や試着機会の提供が望ましい。

                      参考:https://review.rakuten.co.jp/shop/4/231322_231322?sort=6#shopReviewList

                      https://cheeese.monex.co.jp/shops/actre__372275/detail

                      神戸レタスのメルマガを徹底解剖!

                      神戸レタスのメルマガ戦略の成功要因を探るべく、メルマガの内容や特徴を具体的にまとめてみました!

                      項目内容
                      商品写真モデルの笑顔が印象的でリラックス感が伝わる

                      着るシチュエーションが想像しやすい写真
                      デザイン淡い色を背景に、全体的に柔らかい印象

                      「神戸レタス=気楽にお洒落」を体現したデザイン
                      件名絵文字を多用した、個人メールのような件名

                      親しみやすさとともに内容を端的に伝える
                      配信頻度週に4本程度と高頻度

                      コンセプトを毎回変え、飽きさせない工夫
                      内容メルマガの長さは短め

                      テキスト少なめ、商品写真で視覚的に訴求

                      情報量を絞り、読者を疲れさせない
                      配信時間12時台、18時台、19時台に配信

                      昼休みや仕事帰りに確認しやすい時間帯

                      土日も配信

                      それぞれについて詳しくみていきましょう。

                      着るシチュエーションがイメージできる商品写真

                      神戸レタスのメルマガでまず目を引くのが、商品写真です。

                      モデルの笑顔が印象的で、全体的にリラックス感が伝わってきます。また、背景やポーズなどから着るシチュエーションが想像しやすく、購買意欲を高める効果があります。

                      シンプルながらも可愛らしいデザイン

                      メルマガのデザインは、ピンクや黄色、黄緑など淡い色を背景にしており、全体的に柔らかい印象を与えます。

                      神戸レタス=気楽にお洒落」がブランディングできるようなデザインで、ターゲットである30代女性に対して「リラックス」を提供してくれることがわかります。

                      開封したくなるような件名

                      神戸レタスのメルマガは、件名にも工夫が見られます。絵文字を多用した、個人メールのような件名で注目を集めています。

                      例えば、

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                      のように、絵文字を効果的に使用することで、親しみやすさとともに、お得感や新着情報など、メルマガの内容を端的に伝えています

                      配信頻度はかなり高め

                      神戸レタスは週に4本ほどメルマガを配信しています。これは、他のアパレルECサイトと比較しても多めの頻度です。

                      しかし、掲載している商品のコンセプトが毎回異なるため、飽きづらく、多様な嗜好に対応しています。

                      さらっと目を通せる内容

                      メルマガの長さは短めで、テキストは少なめです。商品写真で視覚的に訴求することを重視しており、30秒あれば隅々まで見渡せるほどの情報量で、読者を疲れさせません。

                      メルマガを確認しやすい配信時間

                      神戸レタスのメルマガ配信時間は12時台、もしくは夕方18時、19時台です。

                      昼休みや仕事帰りに確認しやすい時間帯に配信していることがわかります。土日も配信していることから、子育て中の主婦も週に1、2度は目を通しやすいでしょう。

                      このように、神戸レタスは目を引くタイトルで、すぐに目を通せる情報量、そして確認しやすい配信時間帯を組み合わせることで、非常に効果的なメルマガ運用をしています。

                      自社のメルマガに活かせるポイント

                      神戸レタスのメルマガ戦略から、自社のメルマガに活かせるポイントを以下の3点にまとめました。

                      ・ターゲットの行動を考えた配信戦略

                      ・配信頻度を高めても嫌がられないような工夫

                      ・ブランドが伝えたいことがすぐにわかる

                      それぞれについて詳しくみていきましょう。

                      ターゲットの行動を考えた配信戦略

                      神戸レタスのメルマガは、ターゲット層である30代女性の行動パターンを意識した配信戦略をとっています。

                      30代女性は仕事や子育てなど、特に忙しい年代です。そのため、神戸レタスのメルマガは、忙しい中でも目を通せるほどの情報量に抑え、目を通しやすい時間帯に配信しています。また、主婦も確認しやすいよう土日にも配信しています。

                      このように、ターゲット層のライフスタイルや行動パターンを考慮した配信戦略は、開封率向上に繋がり、メルマガの効果を高めるために重要です。

                      配信頻度を高めても嫌がられないような工夫

                      神戸レタスは、一般的なアパレルECサイトと比較しても多めの頻度で配信をおこなっています。

                      しかし、毎回商品選定のテーマが異なり、読者を飽きさせない工夫をしています。また、商品写真がメインで文字が少ないため、読者は疲れることなくメルマガを確認できます。

                      このように、配信頻度を高める場合は、読者が負担に感じないよう、内容や構成を工夫することが重要です。

                      ブランドが伝えたいことがすぐにわかる

                      神戸レタスのメルマガは、ブランドイメージを伝えるための工夫も凝らされています。

                      選定された商品写真やメルマガのデザインから、「リラックス」「気軽さ」といったブランドイメージがすぐに伝わります。これは、ターゲット層が求めている環境をピンポイントで提供していると言えるでしょう。

                      メルマガを通してブランドイメージを効果的に伝えることで、顧客の共感を呼び、購買意欲を高めることができます。

                      まとめ

                      今回はアパレルブランド「神戸レタス」のメルマガ戦略を分析し、そこから得られるブランディング戦略のヒントを紹介しました。

                      神戸レタスは、プチプラでありながら高品質なビジュアルと丁寧なサイト作りで、幅広い年齢層の女性から支持を集めるブランドです。

                      その成功を支えるメルマガ戦略の特徴は、

                      ターゲット層に合わせた配信戦略: 30代女性をターゲットに、忙しい彼女たちが読みやすいよう、情報量を抑え、昼休みや仕事終わりに確認しやすい時間帯に配信。

                      高頻度でも飽きさせない工夫: 週4回という高頻度配信ながら、毎回異なるテーマで商品を紹介し、写真中心で読み疲れしない構成に。

                      明確なブランドイメージ: 写真やデザインを通して「リラックス」「気軽さ」といったブランドイメージを明確に伝えている点。

                      などが挙げられます。

                      神戸レタスのメルマガ戦略を参考に、

                      ・配信頻度

                      ・配信時間

                      ・件名

                      ・デザイン

                      ・商品写真

                      などを工夫することで、メルマガの開封率・クリック率を向上させ、顧客エンゲージメントを高めることができるでしょう。

                      ぜひ、この記事を参考に自社のメルマガ戦略を見直し、効果的なブランディングを目指してみてください!

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                        この記事を書いた人

                        川上サトシ

                        合同会社ぎあはーと 代表

                        Webマーケター。
                        ヴァイオリニストとして活動していた20代の頃、Webマーケティングの重要性を痛感。骨董品のEC管理や食べログの営業を経て、Webコンサル会社のマーケティング担当となる。引っ越し企業のサイトをSEO施策により【半年で1万PVから20万PVまで成長させる】、上場アパレル企業の【売上を1年で3倍にする】など数多くの実績を残して会社設立。専門はSEOと広告運用。
                        ルリニコクのヴァイオリニストとしても活動中。

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                        企業の戦略分析

                        ベネッセから学ぶメルマガ活用術

                        教育ビジネスの頂点に君臨し続けるベネッセが、メルマガを配信し続けるのはなぜなのか。どのようなマーケティング戦略を行っているのか。

                        皆さんは気になりませんか?

                        そこで今回は、ベネッセの多様な事業内容からマーケティング戦略、メルマガ活用術までを実際のメルマガを用いながら解説していきます!

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                        ページコンテンツ

                        ベネッセといえばどんなイメージ?

                        ベネッセのマーケティング戦略を紐解く前に、まずはベネッセという企業について考えてみましょう。

                        「ベネッセ」と聞いて、どんなイメージを思い浮かべますか?

                        多くの人が、

                        「進研ゼミ」

                        「こどもちゃれんじ」

                        といった通信教育サービスを思い浮かべるのではないでしょうか?

                        長年にわたり教育事業を展開してきたベネッセは、「教育」や「子育て」といったイメージが強く、信頼感や安心感を与えるブランドとして確立しています。

                        ベネッセの歴史

                        ベネッセコーポレーションは、1955年に福武書店として創業しました。

                        創業当初は、中学生向けの教材を販売していましたが、その後、小学生向けの通信教育「進研ゼミ」や幼児向けの通信教育「こどもちゃれんじ」を開発し、教育事業を拡大していきました。

                        1990年代には、社名を「ベネッセコーポレーション」に変更。

                        教育事業以外にも、介護・保育事業、語学事業、生活事業など、幅広い事業を展開するようになりました。

                        現在では、国内外で多様な事業を展開しており、人々のWell-being向上に貢献しています。

                        これらの事業全体で、「よく生きる」というコーポレートメッセージを掲げ、人々の生活をサポートする企業としてのブランドイメージを構築しています。

                        ベネッセの強み

                        ベネッセの強みは、以下の点が挙げられます。

                        顧客満足度が高い

                        長年の事業を通して、顧客のニーズを深く理解している。

                        細やかなデータ分析

                        顧客データを分析し、パーソナライズされたサービスを提供している。

                        信頼と安心のブランド力

                        信頼と安心のブランドイメージを確立している。

                        長年の教育事業で培ってきた信頼と実績を活かし、顧客から選ばれるブランドであり続けています。

                        多様なチャネルでのアプローチ

                        紙媒体、Webサイト、アプリなど、多様なチャネルで顧客にアプローチしている。

                        顧客のライフスタイルに合わせた情報提供を行うことで、顧客との接点を増やし、エンゲージメントを高めています。

                        専門性の高い人材

                        教育、保育、介護、マーケティングなど、各分野の専門家を多数抱えています。

                        専門性の高い人材によって、質の高いサービスを提供しています。

                        積極的な社会貢献活動

                        教育支援や地域貢献活動など、社会貢献活動にも積極的に取り組んでいます。

                        企業の社会的責任を果たすことで、社会からの信頼を得ています。

                        これらの強みを活かしたマーケティング戦略によって、ベネッセは、顧客との長期的な関係を構築し、安定した収益基盤を築いています。

                        詳しい戦略については、後の章でじっくり解説していきます!

                        教育分野だけじゃない?!ベネッセの事業展開

                        「進研ゼミ」や「こどもちゃれんじ」のイメージが強いベネッセですが、実は教育分野以外にも様々な事業を展開しています。

                        ベネッセの事業は、大きく4つに分けられます。

                        1.国内教育事業

                        ・通信教育「進研ゼミ」「こどもちゃれんじ」

                        ・英語教室「BE studio」

                        ・個別指導塾「東京個別指導学院」「関西個別指導学院」

                        ・オンライン学習サービス「チャレンジスクール」

                        ・進路情報サイト「マナビジョン」

                        ・その他、教育ICTサービス、教材、辞典など

                        2.介護・保育事業

                        ・有料老人ホーム「ベネッセスタイルケア」

                        ・保育園、学童クラブ

                        ・保育ポータルサイト「ホイクテラス」

                        3.海外事業

                        ・中国、台湾、インドネシアなどで通信教育事業を展開

                        ・グローバル人材育成「GLOBAL LEARNING CENTER」

                        ・海外大学進学塾「Route H」

                        4.その他

                        ・妊娠・出産・育児情報サービス「たまひよ」

                        ・女性向け生活情報誌「サンキュ!」

                        ・ペット情報誌「いぬのきもち」「ねこのきもち」

                        これらの多様な事業を通して、ベネッセは「人々の生活を支える企業」というブランドイメージを構築しています。

                        ベネッセのマーケティング戦略

                        ベネッセは、顧客との長期的な関係構築を重視したマーケティング戦略で知られています。

                        ここでは、ベネッセのマーケティング戦略の特徴を3つの視点から解説します。

                        1.顧客生涯価値(CLTV)の最大化

                        CLTV(Customer Lifetime Value)とは、顧客が生涯にわたって企業にもたらす価値のことです。

                        ベネッセは、顧客との長期的な関係を構築することで、CLTVの最大化を目指しています。

                        たとえば、

                        幼児期:「こどもちゃれんじ」で顧客との関係性を築く

                        小学生:「進研ゼミ小学講座」で学習をサポート

                        中学生・高校生:「進研ゼミ中学講座」「進研ゼミ高校講座」で受験をサポート

                        大学受験:「大学受験講座」で大学合格を支援

                        社会人:語学講座やスキルアップ講座でキャリアアップを支援

                        といったように、ライフステージに合わせて様々なサービスを提供することで、顧客との長期的な関係を維持しています。

                        また、顧客満足度を高めることで、口コミや紹介による新規顧客獲得にも繋げています。

                        2.顧客との接点の最大化

                        ベネッセは、顧客との接点を増やし、エンゲージメントを高めるために、多様なチャネルを活用しています。

                        メルマガ

                        顧客の属性やニーズに合わせた情報を配信し、顧客とのコミュニケーションを図っています。

                        DM

                        新商品やキャンペーン情報などをダイレクトメールで告知しています。

                        電話

                        顧客からの問い合わせや相談に対応するだけでなく、アウトバウンドコールで顧客にアプローチすることもあります。

                        Webサイト

                        コーポレートサイト、サービスサイト、ECサイトなど、様々なWebサイトを運営し、情報発信やサービス提供を行っています。

                        アプリ

                        学習アプリ、子育て支援アプリなど、様々なアプリを提供し、顧客との接点を増やしています。

                        SNS

                        Facebook、Twitter、Instagramなど、様々なSNSを活用し、情報発信や顧客とのコミュニケーションを図っています。

                        イベント

                        セミナー、説明会、体験会など、様々なイベントを開催し、顧客との接点を増やしています。

                        カスタマーサポート

                        電話、メール、チャットなど、様々な方法で顧客からの問い合わせに対応しています。

                        3.データドリブンなマーケティング

                        「データドリブン」とは、勘や経験、直感ではなく、データに基づいて意思決定や行動を行うことです。

                        ベネッセは、顧客データを分析し、マーケティング戦略に活かしています。

                        たとえば、

                        顧客の属性:年齢、性別、地域、興味関心などを分析し、ターゲット顧客を明確化

                        顧客の行動:Webサイトの閲覧履歴、購入履歴、メルマガの開封履歴などを分析し、顧客のニーズを把握

                        市場トレンド:市場のトレンドや競合の動向を分析し、今後のマーケティング戦略に反映

                        といったデータを収集・分析し、顧客一人ひとりに最適化されたサービスや情報を提供することで、顧客満足度を高めています。

                        また、データ分析に基づいたPDCAサイクルを回すことで、マーケティング戦略を継続的に改善しています。

                        ベネッセが生んだ最強マスコット「しまじろう」

                        しまじろうのわお!より引用

                        ベネッセのマーケティング戦略において、「しまじろう」は欠かせない存在です。

                        「こどもちゃれんじ」のキャラクターとして誕生したしまじろうは、子どもたちにとって親しみやすい存在であり、ベネッセのブランドイメージを象徴するキャラクターとなっています。

                        しまじろうの役割

                        しまじろうの主な役割は、以下の4つです。

                        ①子どもたちの学習のパートナー

                        ・教材に登場することで、子どもたちの学習意欲を高め、学習内容の理解を助けています。

                        ・しまじろうと一緒に問題を解いたり、歌を歌うことで、子どもたちは楽しみながら学習することができます。

                        ②アニメで子どもたちの成長をサポート

                        ・「しまじろうのわお!」などのテレビアニメや映画などを通して、子どもたちの成長をサポートしています。

                        ・友情や協力、思いやりの大切さなど、「社会性」を育むためのメッセージを伝えています。

                        ③グッズを通して「ベネッセのブランド」を伝える

                        ・ぬいぐるみや文房具など、様々なグッズが販売され、子どもたちに愛されています。

                        ・しまじろうグッズを通して、子どもたちはベネッセのブランドに触れる機会を増やしています。

                        ④イベントへの出演で「ファン化」を加速

                        しまじろうコンサートやイベントなどが開催され、子どもたちとの接点を増やしています。

                        こうしたイベントは、子どもたちに「楽しい思い出」を提供するとともに、「ベネッセのファン」を育成する役割も担っています。

                        しまじろうがもたらす効果

                        しまじろうがもたらす効果は、主に以下の3つです。

                        ①ブランドイメージの向上

                        親しみやすく、信頼感のあるキャラクターであるしまじろうは、ベネッセのブランドイメージ向上に大きく貢献しています。

                        ②顧客ロイヤリティの向上

                        子どもたちはしまじろうに愛着を持つことで、ベネッセのサービスへの愛着も高まります。

                        これは、顧客ロイヤリティの向上に繋がり、長期的な顧客維持にも貢献しています。

                        ③売上増加

                        しまじろうは、教材やグッズの販売促進にも貢献しています。

                        子どもたちは、しまじろうの教材やグッズを欲しがるため、売上増加に繋がっています。

                        このように、しまじろうは、ベネッセのマーケティング戦略において、非常に重要な役割 を果たしています。

                        しまじろうを効果的に活用することで、子どもたちの心を掴み、ベネッセのブランド価値を高め、ビジネスの成功に繋げていると言えるでしょう。

                        アジアテレビ賞で2年連続最優秀賞に!

                        ベネッセコーポレーションが提供する幼児向け教育・エンターテイメント番組「しまじろうのわお!」が、アジア最大規模の国際テレビ賞である「アジアテレビ賞」において、2年連続で最優秀賞を受賞しました!

                        「アジアテレビ賞」は、アジア各国の優れたテレビ番組を対象とした賞で、今回「しまじろうのわお!」はプレスクール(幼児番組)部門での受賞となりました。

                        2024年の受賞作品は、「 しまじろうと一緒に未来をつくるテクノロジーを学ぶ 」というテーマの放送回です。

                        この回では、しまじろうたちが「プログラミング」や「AI」について学び、テクノロジーがどのように社会に役立っているのかをわかりやすく紹介しています。

                        子どもたちの好奇心と探究心を刺激する内容で、未来を担う子どもたちにとって重要なテーマを扱っている点が評価されました。

                        「しまじろうのわお!」は、教育とエンターテイメントを融合させた、子ども向け番組の成功事例と言えるでしょう。

                        ベネッセは、「しまじろうのわお!」を通して、子どもたちの成長をサポートし、社会に貢献していくという理念を体現しています。

                        EdTech企業におけるマスコットキャラクター

                        EdTech企業とは、「Education(教育)」と「Technology(テクノロジー)」を組み合わせた造語で、テクノロジーを活用して教育分野にイノベーションを起こす企業のことです。

                        EdTech企業においても、マスコットキャラクターは強力なマーケティングツールとなり得ます。

                        親しみやすいキャラクターを作成し、教材やサービス、広報活動などで活用することで、 子どもたちの学習意欲を高め、企業のブランドイメージ向上に繋げることができるでしょう。

                        ベネッセのメルマガ活用術

                        ベネッセは、様々な事業でメルマガを活用し、顧客とのコミュニケーションを図っています。

                        ここでは、ベネッセのメルマガ活用事例を紹介します!

                        一般の人向け

                        ベネッセのメルマガには、様々な種類があります。

                        まずは、一般の人向けのメルマガを見ていきましょう。

                        たまひよ

                        妊娠・出産・育児期の女性向け情報サービス「たまひよ」では、メルマガを通して、妊娠週数や子どもの月齢に合わせた情報を配信しています。

                        たとえば、

                        ・妊娠初期には、妊娠中の体調管理や食事に関する情報

                        ・出産前には、出産準備品や入院に関する情報

                        ・出産後には、赤ちゃんの発育や育児に関する情報

                        などを配信しています。

                        また、

                        ・マタニティセミナー

                        ・ベビーマッサージ教室

                        ・育児相談会

                        などのイベント情報も配信しています。

                        これらの情報は、妊娠・出産・育児期の女性にとって非常に役立つ情報であり、多くのユーザーから支持されています。

                        いぬのきもち・ねこのきもち

                        画像

                        ペット情報誌「いぬのきもち」「ねこのきもち」では、メルマガを通して、犬や猫の飼い方、しつけ、健康管理などに関する情報を配信しています。

                        また、

                        ・ペット保険

                        ・しつけ相談

                        ・オンラインショップ

                        などのサービス情報も配信しています。

                        これらの情報は、ペットを飼っている人にとって非常に役立つ情報であり、多くのユーザーから支持されています。

                        教育関係者向けのメルマガ

                        ベネッセは、保育士や学校の先生向けなど、専門性の高いメルマガも配信しています。

                        ホイクテラス

                        保育ポータルサイト「ホイクテラス」では、メルマガを通して、保育士向けの情報を配信しています。

                        たとえば、

                        ・保育に関する最新情報

                        ・保育実践事例

                        ・研修情報

                        ・イベント情報

                        などを配信しています。

                        これらの情報は、保育士の業務に役立つ情報であり、多くの保育士から支持されています。

                        ベネッセ教育総合研究所

                        画像

                        ベネッセ教育総合研究所では、メルマガを通して、教育に関する研究成果や最新情報を配信しています。

                        たとえば、

                        ・子どもの成長と発達

                        ・学習意欲と学力

                        ・ICT活用教育

                        ・教員の働き方改革

                        など、教育に関する様々なテーマの情報を配信しています。

                        これらの情報は、教育関係者にとって非常に役立つ情報であり、多くの教育関係者から支持されています。

                        ベネッセは、これらのメルマガを通して、顧客とのエンゲージメントを高め、顧客ロイヤリティの向上、そして売上増加に繋げています。

                        ベネッセのメルマガ活用事例を参考に、自社のメルマガ戦略を改善してみてはいかがでしょうか?

                        Webサイトとブランディング

                        デザインとブランディングはマーケティングにおいて、切っても切れない関係性を持っています。

                        メルマガだけではなくWebサイトについてもユーザーに好印象を与え、使い勝手の良い内容を構築することで、顧客エンゲージメントを高め、ビジネスの成功に繋げることができます。

                        デザインとブランディングの関係性

                        Webサイトのデザインは、企業のブランドイメージを形成する上で重要な要素です。

                        たとえば、

                        ターゲット層

                        ・若年層向けのサービスであれば、明るくポップなデザイン

                        ・高級ブランドであれば、洗練されたシンプルなデザイン

                        ブランドイメージ

                        ・信頼感を重視するなら、落ち着いたトーンのデザイン

                        ・革新性を重視するなら、斬新なデザイン

                        といったように、ターゲット層やブランドイメージに合わせたデザインにする必要があります。

                        また、配色やフォント、画像などを統一することで、ブランドイメージを統一し、認知度向上にも繋げることができます。

                        それでは、ベネッセの魅力的なサイトを3つご紹介します!

                        ベネッセの魅力的なWebサイト3選

                        今回は、「たまひよの写真スタジオ」「いぬのきもち・ねこのきもち」「Waris」をご紹介します。

                        数あるベネッセのwebサイトの中でも特に目を引く、魅力的なデザインのサイトをピックアップしました!

                        1.たまひよの写真スタジオ

                        たまひよの写真スタジオより引用

                        「たまひよの写真スタジオ」は、マタニティフォトやベビーフォト、七五三などの記念写真を撮影する写真スタジオです。

                        Webサイトは、ターゲット層である妊婦さんやママたちの心を惹きつける、柔らかな色使いと可愛らしいイラストが特徴です。

                        また、スマートフォンでの閲覧に最適化されており、外出先でも手軽に情報を確認することができます。

                        2.いぬのきもち・ねこのきもち

                        いぬのきもちより引用

                        ねこのきもちより引用

                        ペット情報誌「いぬのきもち」「ねこのきもち」のWebサイトは、シンプルで見やすいデザインが特徴です。

                        情報が整理されており、ユーザーが必要な情報にすぐにアクセスすることができます。

                        また、写真やイラストを効果的に活用することで、親しみやすい印象を与えています。

                        3.Waris

                        Warisより引用

                        「Waris」は、女性のキャリア支援サービスです。

                        仕事と子育ての両立に悩む女性や、キャリアアップを目指したい女性を支援するサービスです。

                        Webサイトは、スタイリッシュで洗練されたデザインで、働く女性を応援するWarisの想いが伝わってきます。

                        また、コンテンツも充実しており、女性のキャリアに関する様々な情報を得ることができます。

                        これらのWebサイトは、ターゲット層に合わせたデザインやコンテンツで、効果的に情報を発信しています。

                        ぜひ、自社サイトづくりの参考にしてみてくださいね。

                        まとめ

                        この記事では、ベネッセのマーケティング戦略とメルマガ活用術について解説しました。

                        ベネッセは、顧客生涯価値(CLTV)の最大化、多様な顧客接点、データドリブンといったマーケティング戦略を通して、顧客との長期的な関係構築を目指し、大きな成功を収めています。

                        とくに、

                        しまじろう:子どもたちに愛されるキャラクターであるしまじろうは、ベネッセのブランドイメージ向上に大きく貢献しています。

                        多様なWebサイト:ターゲット層に合わせた、魅力的なデザインのWebサイトを多数運営し、効果的に情報を発信しています。

                        質の高いメルマガ:顧客ターゲティング、有益な情報提供、信頼性、読みやすさ、行動喚起、ブランドイメージといった点に注力し、顧客エンゲージメントを高めるメルマガを配信しています。

                        を効果的に活用している点が特徴的です。

                        ベネッセの戦略を参考に、自社のマーケティング戦略を見直し、改善することで、更なるビジネス成長を目指しましょう。

                        ちなみに、ベネッセグループは、株式会社コンビーズのメール配信サービスを利用しています。

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                        弊社のメルマガサービス「コンビーズメール」は、初心者でも始めやすく、続けやすいことが強みです。一番の強みは他社にないシンプルさはじめてのメルマガに挑戦する方にぜひオススメのツールです!

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                          この記事のライター

                          川上あおい

                          3児の母。川上サトシを支えつつ学んだことを活かし始めたハリネズミ。24時間、車を運転したことがある。

                          この記事の監修

                          川上サトシ

                          合同会社ぎあはーと 代表

                          Webマーケター。
                          ヴァイオリニストとして活動していた20代の頃、Webマーケティングの重要性を痛感。骨董品のEC管理や食べログの営業を経て、Webコンサル会社のマーケティング担当となる。引っ越し企業のサイトをSEO施策により【半年で1万PVから20万PVまで成長させる】、上場アパレル企業の【売上を1年で3倍にする】など数多くの実績を残して会社設立。専門はSEOと広告運用。
                          ルリニコクのヴァイオリニストとしても活動中。

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                          企業の戦略分析

                          コストコのメルマガ戦略について徹底解説!

                          メルマガの開封率、クリック率、もしかして低迷していませんか

                          せっかく時間をかけて作成したメルマガも、読まれなければ意味がありません。顧客の心を掴み、購買に繋がる効果的なメルマガ戦略を模索している方も多いのではないでしょうか?

                          実は、あのコストコから、ヒントを得られるかもしれません。

                          コストコのメルマガは、顧客を惹きつけ、購買意欲を高める工夫が満載!会員制を軸とした独自のビジネスモデルと巧みに連携し、高い開封率と顧客エンゲージメントを実現しています。

                          この記事では、コストコのマーケティングおよびメルマガ戦略を分析し、その成功要因を解き明かします。明日から使えるテクニックを学び、あなたのメルマガも劇的に進化させましょう!

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                          コストコとは?

                          コストコ 千葉ニュータウン 倉庫店の様子。

                          コストコ・ホールセールは、アメリカ発祥の会員制倉庫型店です。

                          広大な倉庫のような店舗に、食料品から日用品、家電製品まで、様々な商品が所狭しと並べられています。

                          コストコの最大の特徴は、会員制であることです。

                          年会費を支払って会員になることで、会員価格で商品を購入することができます。

                          この会員制というビジネスモデルが、コストコのメルマガ戦略にも大きく関わっています。

                          商品の並び方はまさに倉庫そのものである。

                          コストコのマーケティング戦略とは?

                          コストコ 千葉ニュータウン 倉庫店の様子。

                          コストコのメルマガ戦略を理解するには、まずコストコ全体のマーケティング戦略を把握することが重要です。

                          コストコのマーケティング戦略は、一般的な小売店とは一線を画す、独自のものです。

                          ここでは、コストコのマーケティング戦略の柱となる要素を解説していきます。

                          テーマパーク感のある巨大店舗

                          コストコは、単なるスーパーマーケットではなく、エンターテイメント性あふれる「テーマパーク」のような存在です。

                          広大な倉庫のような空間に、所狭しと並べられた商品は、まるで宝探しのようなワクワク感を顧客に提供します。

                          また商品の多くが大包装となっており、日本離れしたダイナミックな光景を見ることができます。まるで海外を旅行しているような気分になれるのです。

                          コストコは、この「体験」を重視したマーケティング戦略によって、顧客を惹きつけ、リピーターを増やしています。

                          会員制にこだわる

                          コストコは、年会費を支払う会員だけが利用できる会員制を導入しています。

                          一見、顧客獲得のハードルを上げてしまうように思える会員制ですが、コストコは、この会員制を逆手に取り、顧客ロイヤリティを高める戦略をとっています。

                          会員になることで、高品質な商品をお得な価格で購入できるという「特別感」を提供し、顧客の満足度を高めているのです。

                          実際、コストコの会員維持率は90%を超えており、会員制ビジネスモデルの成功例として、多くの企業が参考にしています。

                          質の高いオリジナル商品を販売

                          ロティサリーチキン。これで税込899円。リピーターを作れる商品である。

                          コストコは決して安い商品を大量に販売するタイプのスーパーマーケットではありません。

                          むしろ価格はまとめ買いにしても業務スーパーなどの他企業に比べると高めです。しかし会員の維持率は非常に高い。その理由はなんでしょうか?

                          答えはずばり、「コストコでしか買えない商品があるから」です。

                          特に惣菜やパンなどの料理品において、かなり質の高いオリジナル商品を販売しています。正直、クオリティに対するコスパは非常に高く、たとえ店舗の雰囲気や対応が苦手だったとしてもリピーターになってしまうレベルです。

                          会員でなければ手に入らない。そんな魅力的な商品がある、というのは何よりも強いマーケティングの手法です。

                          正確なターゲット設定

                          コストコのターゲット層は、主にファミリー層です。

                          コストコは、これらのターゲット層の以下のようなニーズを深く理解し、商品ラインナップや店舗設計、そしてメルマガ戦略に反映させています。

                          ファミリー層のニーズ: 大容量商品、まとめ買い、週末のレジャーとしての買い物

                          また商品ひとつひとつの安さよりも、コストパフォーマンスを重視した商品ラインナップにより、「帰宅後の良い家族体験」を提供している点も注目すべきポイントです。

                          まとめ買いを促進させる商品形態

                          コストコは、まとめ買いを促進させる商品形態を採用しています。

                          多くの商品は、他のスーパーでは扱っていないような大容量で販売されています。実際にお店に行けばわかるのですが、その場にいると商品の相場がわからなくなるような感覚に引き込まれます。

                          前述していますが、決してコストコは質の低い安価な商品をラインナップしているわけではなく、「ちょっと良いもの」をまとめ買いによって比較的お得に購入させます

                          このことによって客単価やLTV(顧客生涯価値)が大きく上がるような仕組みが出来上がっているのです。

                          見慣れない形態での販売によって、まるで海外へ旅行に来ているような感覚も提供できるので一石二鳥ですね。

                          コストコのメルマガ戦略とは?

                          ここまでコストコのマーケティング戦略について分析してきましたが、メルマガ戦略もまた、他の多くの企業と一線を画すものです。

                          それは、コストコ独自のビジネスモデルとマーケティング戦略に基づいた、緻密に計算された戦略だからです。

                          ここでは、コストコのメルマガ戦略のポイントをこのようにまとめました。

                          ・配信回数が多い

                          ・シンプルなデザイン

                          ・メルマガ自体がクーポンとなっている

                          ・魅力的なイベント情報の記載

                          ・会員制との相性の良さ

                          ・オンラインとオフラインを融合させている

                          それではひとつひとつ具体的に見ていきましょう。

                          配信回数が多い

                          多くの企業では、メルマガの配信頻度を週1回程度に抑えていることが多いですが、コストコは1週間に数回のメルマガを配信しています。

                          これは、顧客に頻繁にコストコを思い出させ、来店を促すための戦略です。

                          しかし、ただ闇雲にメルマガを配信すれば良いというわけではありません

                          コストコのメルマガは、顧客にとって有益な情報魅力的なオファーで構成されており、顧客を飽きさせない工夫が凝らされています。

                          シンプルなデザイン

                          コストコのメルマガは、非常にシンプルなデザインで構成されています。

                          ゴチャゴチャとした装飾や複雑なレイアウトは一切なく、必要な情報が簡潔 にまとめられています

                          これは、顧客にストレスを与えることなく、重要な情報にスムーズにアクセスしてもらうための配慮です。

                          また、スマートフォンでの閲覧にも最適化されており、忙しい人でも、隙間時間に手軽にメルマガをチェックすることができます。

                          メルマガ自体がクーポンになっている

                          コストコのメルマガの特徴の一つに、「メルマガ自体がクーポンになっている」という点があります。

                          メルマガに掲載されているクーポンを印刷したり、スマートフォンで提示したりする必要はなく、レジで自動的に割引が適用されます。

                          これは、顧客にとって非常に便利な仕組みであり、メルマガの開封率向上にも繋がっていると考えられます。

                          魅力的なイベント情報の記載

                          コストコのメルマガには、試食会やデモンストレーション、季節限定商品の販売など、魅力的なイベント情報が掲載されています。

                          これらのイベント情報は、顧客の購買意欲を高め、コストコでの購買体験を特別なものにします。

                          メルマガを通して、顧客に「コストコに行きたい!」と思わせるような、ワクワク感を提供しているのです。

                          会員制との相性の良さ

                          コストコのメルマガ戦略は、会員制というビジネスモデルとの相性が非常に良いです。

                          会員限定のクーポンや情報を配信することで、顧客に「会員になって良かった」と感じてもらうことができます。

                          また、会員の購買履歴や属性データなどを分析することで、顧客一人ひとりにパーソナライズされたメルマガを配信することも可能です。

                          オンラインとオフラインを融合させている

                          コストコは実店舗の雰囲気をECサイトでも展開。店舗でも紹介している。

                          コストコのメルマガは、オンラインストアと実店舗の両方を効果的に活用した、OMOマーケティング戦略の一環として機能しています。

                          メルマガでオンラインストアの商品を紹介したり、実店舗でのイベント情報を配信したりすることで、顧客の購買体験をシームレスに繋げているのです。

                          例えば、メルマガで告知された実店舗のイベントに参加することで、オンラインだけでは得られない特別な体験をすることができます。

                          このように、オンラインとオフラインを融合させることで、顧客との接点を増やし、顧客エンゲージメントを高めることができるのです。

                          コストコの戦略を参考に改善ポイントを発見してみよう!

                          新規会員の受付カウンター。 ※映り込んだ方の顔はAIによって加工しています。

                          コストコのメルマガ戦略を分析することで、自社のメルマガ戦略を改善するためのヒントを得ることができます。

                          ここでは、コストコの戦略を参考に、メルマガの改善ポイントを紹介します。

                          配信頻度

                          メルマガの配信頻度は、顧客エンゲージメントに大きく影響します。

                          配信頻度が高すぎると、顧客にストレスを与えてしまい、購読解除に繋がる可能性があります。

                          逆に、配信頻度が低すぎると、顧客との接点が減り、メルマガの効果が薄れてしまう可能性があります。

                          前述のとおりコストコのメルマガは、週に数回配信されています。

                          これは、顧客に頻繁にコストコを思い出させ、来店を促すための戦略です。

                          しかし、ただ闇雲にメルマガを配信するのではなく、顧客にとって有益な情報や魅力的なオファーで構成することで、顧客を飽きさせない工夫が施されています。

                          自社のメルマガの配信頻度を見直し、顧客にストレスを与えることなく、定期的に情報を届けられているか確認してみましょう。

                          ターゲティング

                          顧客の属性や興味関心に基づいたセグメント配信は、メルマガの効果を高める上で非常に重要です。

                          顧客一人ひとりにパーソナライズされたメルマガを配信することで、顧客満足度を高め、購買意欲を高めることができます。

                          コストコのメルマガでは、顧客の購買履歴や属性データなどを分析し、顧客の属性に合わせた情報を配信しています。

                          例えば、過去の購入履歴から、顧客が興味を持ちそうな商品や、関連性の高い商品をメルマガで紹介することで、購買を促進しています。

                          自社のメルマガでも、顧客の属性や興味関心に基づいたセグメント配信を行い、顧客一人ひとりに最適化された情報を提供できているか確認しましょう。

                          特別感は出せているか?

                          コストコのメルマガでは、会員限定のクーポンや割引情報などを掲載することで、顧客に「特別感」を提供しています。

                          メルマガを通して、会員であることのメリットを享受できるため、顧客ロイヤリティを高める効果も期待できます。

                          自社のメルマガでも、会員限定の特典や情報を提供することで、顧客に「特別感」や「お得感」を感じてもらい、顧客ロイヤリティを高めることができるでしょう。

                          メルマガの先に「ワクワク」はあるか?

                          コストコのメルマガには、試食会やデモンストレーション、季節限定商品の販売など、魅力的なイベント情報が掲載されています。

                          これらの情報は、顧客に「コストコに行きたい!」と思わせるような、ワクワク感を提供しています。

                          自社のメルマガでも、新商品情報やキャンペーン情報などを効果的に活用し、顧客の購買意欲を高める工夫を凝らしましょう。

                          オフラインとの融合はできているか?

                          コストコのようにメルマガで実店舗の商品を紹介したり、リアルイベントの情報を配信したりすることで、顧客の購買体験をシームレスに繋げることが可能です。

                          自社のメルマガでも、オンラインとオフラインの連携を強化することで、顧客との接点を増やし、顧客エンゲージメントを高めることができるでしょう。

                          コストコ公式サイトより

                          まとめ

                          今回はコストコのメルマガ戦略を分析し、そこから得られるマーケティング戦略のヒントを紹介しました。

                          コストコのメルマガは、顧客を惹きつけ、購買意欲を高めるための様々な工夫が凝らされています。

                          特徴としては、

                          ・頻繁な配信

                          ・シンプルなデザイン

                          ・クーポン内包型

                          ・魅力的なイベント情報

                          ・会員限定特典

                          ・オンラインとオフラインの融合

                          などが挙げられます。

                          これらの特徴は、コストコ独自の会員制ビジネスモデルと、テーマパークのような店舗体験、そして高品質なオリジナル商品というマーケティング戦略と深く結びついています。

                          具体的には、

                          ・配信頻度: 顧客に頻繁にコストコを思い出させ、来店を促す。

                          ・シンプルなデザイン: ストレスなく情報にアクセスできる。

                          ・メルマガ自体がクーポン: 利便性を高め、開封率向上に繋げる。

                          ・魅力的なイベント情報: 顧客の購買意欲を高め、特別な体験を提供。

                          ・会員制との相性の良さ: 会員限定の特典や情報を提供し、ロイヤリティを高める。

                          ・オンラインとオフラインの融合: OMO戦略で顧客との接点を増やし、エンゲージメントを高める。

                          などが挙げられます。

                          これらの戦略を参考に、ぜひ自社のメルマガを見直して、顧客エンゲージメントを高める効果的なメルマガ戦略を構築してみてはいかがでしょうか?

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                            この記事を書いた人

                            川上サトシ

                            合同会社ぎあはーと 代表

                            Webマーケター。
                            ヴァイオリニストとして活動していた20代の頃、Webマーケティングの重要性を痛感。骨董品のEC管理や食べログの営業を経て、Webコンサル会社のマーケティング担当となる。引っ越し企業のサイトをSEO施策により【半年で1万PVから20万PVまで成長させる】、上場アパレル企業の【売上を1年で3倍にする】など数多くの実績を残して会社設立。専門はSEOと広告運用。
                            ルリニコクのヴァイオリニストとしても活動中。

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